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大学战略管理基本模式述要 总被引:1,自引:0,他引:1
大学战略管理是大学实现跨越式发展必须引起重视的一个重要方面。本研究详细描述大学战略管理的三种基本模式,即菲利普.柯特勒与帕特里克.E.墨菲的“五阶段模式”、乔治.凯勒的“十阶段模式”及霍华德.戴维斯的“六步骤模式”,最后从各自的功用角度对三者进行简要的评析。 相似文献
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大学校庆:问题与思考 总被引:2,自引:0,他引:2
20世纪 90年代以来,尤其是在 1997年上海交大与 1998年北京大学举办校庆以来,举办校庆业已成为一道亮丽的社会“风景”。一个大学为什么要举办校庆 ?大学校庆会给社会带来什么影响 ?影响大学校庆的因素又有哪些 ?大学校庆的功能与作用如何 ?大学应该如何办校庆 ?举办大学校庆的原则与目的是什么 ?政府主管部门与学校校友应该做什么 ?所有这些,不仅需要学校、政府与社会思考,高等教育研究者也要进行反思。本文把视角集中在“大学校庆”的“ 5wlh”上,希望我们的简要思考能引出进一步的研究和讨论。 思考之一:谁 (Who)来举办校庆 … 相似文献
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高校校办产业的投入、产出及其经济效益研究华东师范大学蓝劲松薛天祥校办产业是一个总的概念,即学校办的各种类型、各个层次经济实体的总称。在实际工作中,包括校办企业、系办企业、校内外联办企业、股份制和股份合作制等等多种类型。所谓经济效益,是指社会经济活动中... 相似文献
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