不同项目管理模式下大型化工建设项目业主风险研究

大型化工建设项目管理存在的多种不利因素以及项目管理资源的有限性给业主实施项目带来巨大风险。运用层次分析法研究项目管理9个风险要素的影响程度,探索6种项目管理模式的选择方式。结果表明,目前我国大型化工建设项目较适和采用IPMT与EPC组合的项目管理模式。     

石油化工装置投资估算方法应用研究

为了合理控制石油化工项目投资,项目决策者需要制定正确的技术经济决策,以及对常用的石油化工装置投资估算方法进行应用研究。通过构建7个具有代表性且相互独立的石油化工装置特征向量及参照历史同类装置数据,分别运用规模指数法、多元线性回归法、模糊数学法及人工神经网络法等进行模拟计算及对比分析,得出以上4种石油化工装置投资估算方法在不同设计阶段下的精确度、适用范围及改进等方面的实践应用。     

上海特大火灾深层透视

<正>2010年11月15日14时,上海静安区胶州路一栋正在进行外立面墙壁施工的高层住宅脚手架忽然起火,在连续几小时熊熊烈火下,共造成58人遇难,70人受伤,烧毁家庭达156户,直接受影响居民达440名。随后,国务院马上发出《关于进一步做好消防工作坚决遏制重特大火灾事故的通知》,上海市政府紧急开展建设工程防火和安全生产大检查。这起11·15上     

装饰装修工程施工安全的规范管理与标准化

长期以来,装饰装修工程的安全问题往往被忽视,建筑安全管理专家从主体结构、材料、消防、电气等方面分析事故的原因,探讨安全管理的标准化与规范化。     

物联网技术在建筑施工安全管理中的应用

建筑业作为高风险行业之一,施工现场安全事故的发生对社会经济、人民生活和周边自然环境都会产生负面影响。目前,许多学者和专家都积极研究如何将安全风险降至最低,但都没有一种有效的方法从本质上消除安全隐患。国内外正在兴起的基于RFID（射频识别技术）的物联网可以在施工现场安全事故发生之前就预测到事故可能发生,并向工人、管理人员预警,将是从根本上解决事故频发的关键途径之一。     

基于业主的大型石化建设项目管理集成化体系研究——以安徽华谊新材料基地项目为例

鉴于大型石化建设项目投资规模大、建设周期长,环境质量与费用风险难以控制,参建单位利益冲突等不利因素,以安徽华谊新材料基地项目为例,借鉴霍尔三维结构理论,分别从时间维、逻辑维与专业维提出项目管理的各阶段工作、核心控制目标与业主职能部及其职责等基本理论要素,并根据两两维度之间的相互交叉关系建立实践操作文件,最终形成理论与实践相集成的业主项目管理体系文件。     

大型工程建设环境条件复杂对安全的影响

大型建设工程具有建设工程规模大,建设地点环境因素复杂等特点。本文从建设环境的气候复杂性特征和建设环境的地质状况复杂性两方面来阐述对安全生产的影响。     

大型石化工程合资联营项目业主 IPMT 组织架构设计

为了适应石化企业相互存在性的递增趋势,合理分配技术与管理的资源优势,IPMT 模式已广泛应用于大型石化工程合资联营项目。通过归纳整理基于合资合作冲突理论的9 项冲突产生原因,提出企业管理与人员管理两方面组织架构设计的合理引导冲突方法。为了发挥管理范围及人员过渡等合作优势,克服管理决策及人员管控等冲突劣势,通过研究直线式、职能式、矩阵式等3 种常用组织架构型式在IPMT 模式的应用,设计一套直线式与大小双重矩阵式相结合的IPMT 混合式组织架构及管理制度体系。     

大型工程贵重物资施工现场UWB定位研究

为了提高大型工程贵重物资施工现场监控、统计及防盗管理水平,在传统以人管理方式为主的基础上,采用了基于超宽带无线射频技术(UWB)的贵重物资施工现场定位技术。根据静态封闭式及动态开放式定位试验,分别提出UWB信号接收器及标签发射器的施工现场布置方式,并建议在实践运用中,在静态封闭式环境下,以UWB定位技术为主,以人管理为辅;在动态开放式环境下,以人管理为主,以UWB定位技术为辅。     

基于协同论的双台起重机吊装作业危险源辨识及评价

通过建立系统协同度模型进行危险源辨识及评价,结果表明协同度指标能够较好地应用于方案设计、施工准备及吊装施工等3个阶段危险源评价,并应在施工准备阶段及人员协同等方面加强安全管控。