真希望这是我拍的……

我们邀请国际上顶尖摄影师向各位讲述那些启发他们灵感的照片。本期,由Ross Hoddinott来介绍他十分欣赏的一张微距照片,BenceMate拍摄的《蚂蚁的奇迹》。     

钢渣对水泥性能的不利影响分析与改进

我公司下属企业使用钢渣作混合材试验时,发现部分钢渣会导致水泥速凝、速干和强度下降等问题。分析导致其原因为该类钢渣含有较高含量的七铝酸十二钙（C12A7）,其水化速度快,当钢渣掺量较高时导致水泥水化过快和性能发生较大变化。通过提高石膏掺量可一定程度改善其造成水泥性能的负面影响,强度明显提高,但水泥稠度和流动性能改善有限。因此,该类钢渣质量需加以监控,不建议在对工作性能要求较高的水泥中使用,可考虑在对早强快凝需求的情况匹配适宜的石膏掺量使用。     

尼尔斯·乔金森

这位备受人们喜爱的街头摄影师在采访中和我们谈到了如何在彻底了解相机的基础上凭直觉按下快门。"通常来说,拍到好照片都是需要一点运气的,但这一点运气需要你靠努力来搏得。"尼尔斯·乔金森(Nils Jorgensen)很喜欢引用这句话(他说是著名的摄影师马丁·帕尔说的),因为它很贴切地体现了尼尔斯那种自然流露而又经深思熟虑的拍照方式。虽然在英国尼尔斯以其灵性而富有创造     

真希望这是我拍的……

Richard Peters说:处于自然生存环境之中的动物往往能讲述出一个精彩的故事.同时,通过将拍摄主体在画面中的精心布置,能够得到一张很棒的肖像.Marsel Van Oosten所拍摄的这张在阿拉斯加狩猎的棕熊就完美地同时做到了这两点.我见过许多熊趟过溪水的照片,不过这张照片中前景虚化的石头使它变得与众不同.这些虚掉的石头遮住了河水,这样就不会有那些焦点很实的物体分散注意力,观者能够集中在最重要的主体上——追逐三文鱼充满力量的棕熊.不光是奔跑中的姿势强调出了棕熊的力量,还有它那巨大的爪子,最重要的是,那些无数被激起纷飞在画面中的水珠.这些水珠不仅加强了画面的戏剧性效果,还能够让人自然而然地联系起在它脚下的浅滩,这正好帮助解释了这个追逐猎物的故事.如果没有这些水珠,这张照片就变成一张单纯的奔跑中的棕熊肖像了.毫无疑问,真希望这是我拍的照片.     

回转窑托轮与轮带接触面积过小的原因 及处理措施

正1存在的问题我公司某新建2 500 t/d水泥生产线,自2019年五月投产试运行后发现回转窑液压挡轮上下行压力过高,高达7.3～9.2 MPa(正常5～6 MPa),回转窑上下行困难。回转窑托轮与轮带接触状况较差(接触面积20%～50%左右),上下行不同位置接触状况不同(见图1),尤其是窑头一档,因挡铁和垫板磨损轮     

舌尖上的摄影

一部《舌尖上的中国》引起了网络热议,成为全民爱吃时代的流行话题,更延伸开成为众多"舌尖上的×××"的讨论。"吃"这个话题一直都是艺术家们丰富的灵感来源,在摄影方面也不例外,我们来看看这些和"吃"相关的拍摄,以后做饭的时候别忘了带上相机哦。显微镜下的饮品摄影师William LeGoullon一直对饮料文化十分感兴趣,他希望用一种方式将饮料文化用科学与艺术相结合的方式表现出来。在"饮用文化的印记"这个拍摄项目中,他选择了5种世界上最受欢迎的饮料,分别是啤酒、茶、可乐、红酒和咖啡,将这些饮料倒在观察台上,等待它们     

白水坑水电站发电引水系统优化设计

白水坑水电站装机容量40 MW,发电引水系统由上平洞、调压井、斜洞、下平洞、施工支洞等组成,隧洞水平投影长约2 700 m,开挖洞径为6.5 m,为目前浙江省水利水电勘测设计院设计的最大隧洞洞径.施工图设计阶段针对发电引水系统的线路布置、施工支洞、厂房布置等作了进一步的优化调整,并取得了较好的经济效益.     

《浙江省海塘工程技术规定》评估

《浙江省海塘工程技术规定》自1999年发布以来,在浙江省海塘工程设计、施工与管理等方面发挥重要的技术指导作用.经过20多年的应用实践,有必要对《浙江省海塘工程技术规定》进行一次全面评估,有利于下阶段进一步健全海塘工程建设管理技术标准体系,提高标准的适用性和科学性,更好地指导浙江省海塘建设.     

扩散型梯形翼墙消力池最不利消能工况计算研究

针对目前消能计算大多适用于矩形断面情况,根据水力学理论、数学函数理论及无量纲原理对扩散型梯形翼墙水闸最不利消能工况进行研究,推导出扩散型梯形断面相对收缩水深、相对跃后水深的解析计算公式。通过Matlab软件数值分析及数学推导给出了受潮位影响的沿海挡潮排涝闸消力池池深极值、水跃长度极值的简捷计算公式,并通过工程实例计算比较,该解析计算式方便简捷、精度可靠。     

重视结果 关注过程——谈销售团队和管理沟通

在眼镜厂商的内部管理中,销售经理的管理工作是很有挑战性的,因为销售人员大多数时间出差在外,流动性大变数也越大,管理起来有一定难度。因此有的公司便简单地采取了仅以成败论英雄的办法;完成指标,一俊遮百丑;完不成指标请你开路走人。对以追求效益与利润为主要目的的厂商来说重视结果固然无可非议,但不注意过程甚至忽略过程的做法却无法使企业永续经营。这种只看结果不看过程的简单粗放的管理模式,既很容易掩盖存在的问题与不足,也很容易抹杀一些