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1.
沈海中 《现代家电》2005,(17):14-15
郭总茶饭不思,心里纳闷得很:自己花重金打造的A品牌音响旗舰店.数月的苦心经营,销售却是一塌糊涂。为什么会这样?郭总思不明,想不透。后来.郭总在一位营销朋友的深度调研,诊断后,终于知道其失败的原因,并一举攻破了销售不佳的难关。  相似文献   
2.
水家电行业是一个有着巨大发展潜力的新兴行业,其产品在当今社会,尤其在未来社会将与每一个人的生活密切相关。这样优秀且具潜力的产品,由于其市场教育工作尚未完成、水家电企业的营销能力又较为缺乏等诸多原因的阻挠,导致目前吃“水家电”这一”螃蟹”的企业多数发展得并不顺畅。事实上,水家电产品就像厨房水龙头一样每家每户都需要。  相似文献   
3.
热火朝天之后,留下一片狼籍 彭总监是被“坑”进天籁公司的:上任第一天.面对的不是董事长曾经描述的那番景象.而是公司业务潦倒、满目疮痍、漏洞百出的发展残局。  相似文献   
4.
霍总是一家小家电公司的营销总监,公司于一个月前研发出了一种命名为“钻石炉”的优质电磁炉。公司希望入职不久的霍总能够利用这一领先行业的产品,迅速打开良好的招商局面和销售势头,减轻公司的运营压力。同时,公司也以此来检验霍总到底具备怎样的营销实战能力!这使霍总倍感压力。好不容易在家门口找到了一份很不错的工作,  相似文献   
5.
听觉传奇公司是一家有着五年历史的音响公司.以制造和销售大众型家庭影院产品为主.旗下有两个品牌.分别走低档路线和中档路线。由于受到市场竞争、消费者购买意识等诸多方面的影响.公司磕磕绊绊的走了五年.销量始终是“多云转阴.不见睛朗”。老板林先生甚是苦恼.尤其是面对众多老经销商月销售额才三、五千元的时候.更是百思不得其解。  相似文献   
6.
沈海中 《现代家电》2006,(23):60-61
因受前任上司的邀请,小冯跳到一太阳能公司担任区域经理,在上司的关照和自身的努力下,业务开拓工作做得不错。但久而久之,小冯发现了一个大问题,就是不论经销商的实力如何,月销量总是提升不上来。小冯心急如焚,急忙停止了市场开拓,迅速展开了对下属经销商的暗地调查。  相似文献   
7.
沈海中 《现代家电》2005,(14):11-13
2003年.笔者任职于广州某音响集团公司的时候,昆明一经销商为了节省营运支出,提出旗下第二批近十家专卖店由自己负责装修。按照惯例,总部是不会同意的,但考虑到本品牌进入云南市场的时间尚不久,此经销商的实力也较雄厚,且已经有成功装修与运营的旗舰店供其参考,总部最终答应了。但一个半月后,对方传来了不好的消息,说他们的装修上不了档次,效果太差,卖不动货,要总部派形象督导来指导返工。  相似文献   
8.
沈海中 《现代家电》2007,(11):60-61
两年前,由于一次偶然的机会,笔者认识了肖总,他正在寻找新的投资项目——肖总之前做保健品,但近几年保健品市场不好做,他"勇敢的退出"。别后不到三个月,肖总打来电话,  相似文献   
9.
丰总是一家音响公司的老板,这两天查看全国经销商的销售业绩表,被那些“赢弱”的数字给狠狠地“蛰”了一下,难怪心情出奇的不愉快。  相似文献   
10.
沈海中 《现代家电》2015,(18):33-34
随着电商和微商的蓬勃发展.很多传统经销商认为终端销售越来越难.更加认为宣传单页越来越没有效果了。经销商认为宣传单页效果不佳,我认为有两大原因:一是单张创作内容不吸引人;二是单张发放不科学。随着金九银十以及元旦、春节等节假日的到来,这里我们一起来讨论一下宣传单页的创作和发放技巧。  相似文献   
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