面向能力组件的项目管理系统研究

当前企业面临的多项目管理环境日益突出,如何结合管理创新,搭建有效的项目管理平台,支撑多项目目标实现是众多企业面临的突出问题。文章结合装备研制,分析了多项目环境下传统管理方式存在的不足,提出了能力组件和计划视图的概念,构建了一种基于能力组件的项目管理方法和分级计划管理模型,设计并开发了面向能力组件的项目管理系统。详细说明了系统的技术架构、功能组成和关键技术,并结合应用实践,介绍了一种基于能力组件的项目管理组织模式和计划制定过程。     

基于产品数据成熟度的变更管理方法研究

工程变更是企业科研生产的重要活动,良好的变更管理有助于企业提高产品质量,快速响应用户需求。在产品研制过程中,工程变更出现的时间越晚,其影响程度越大。文章结合军工企业的装备研制,概述了变更管理的现状和不足,结合产品成熟度的理念,提出了产品数据成熟度的概念,结合装备研制周期,给出了一种产品数据成熟度的等级定义和标识方法,并将产品数据成熟度与变更管理相结合,对基于产品数据成熟度的变更管理方法进行了研究,介绍了基于产品数据成熟度的多维度变更规划模型、流程体系和配套的支撑环境建设等。结合某企业实践,概述了该方法的应用过程和效果。     

面向产品的集成化CAPP系统的研究与实践

分析了面向产品的集成化CAPP系统的特点,并根据企业需求开发了一个面向CIMS环境的CAPP系统,该系统已在企业得到成功应用。本文对SYCS－CAPP系统的开发环境、系统的功能及应用进行了详细介绍。     

客户价值分析及其在产品竞争力评价中的应用

对传统客户价值概念进行了扩展，提出客户价值度量函数模型，系统分析了客户价值的主要驱动因素和特点。在客户价值扩展模型的基础上，提出了大规模定制竞争环境下基于客户价值的产品竞争力量化分析与动态评价方法，并结合汽车行业进行了具体应用，证明模型有效、实用。     

面向企业信息化市场的客户需求分析

系统分析了企业信息化市场构成及其特点,对企业信息化市场客户需求分析方法进行了研究,确立了需求分析基础信息,构建了客户产品需求分析框架,并结合CAPP产品,阐述了具体应用。     

基于信息化的精细化管理研究与实践

概述了精细化管理的内涵,分析了企业在推进精细化管理方面存在的体系化推进不足和信息化支撑不够的突出问题,结合信息化与精细化的关系论证,提出了一种依托信息化开展精细化的建设思路。最后,结合实践,论述了精细化管理的体系框架和信息化精细管理的推进模式,结合数据管理和制造管理等信息化平台建设,介绍了推进精细化管理的效果。     

面向PDM实施的业务规划方法研究

基于产品数据管理应用分析，建立了实施过程模型，指出了失败原因及对策。以大型PDM为研究对象，对产品数据管理实施方法进行了系统研究，建立了业务规划拓扑结构模型，并对其中关键技术进行了深入分析。     

大规模定制下的客户价值分析及其在价格决策中的应用

介绍了企业的竞争模式和目前大规模定制理论研究的局限性,对传统客户价值概念进行了扩展,分析了客户价值的主要影响因素和价格驱动的动态变化特点,建立了产品的客户价值度量函数模型,提出了基于客户价值的产品价格决策方法,并在汽车产品上进行了具体应用。     

基于能力组件的多项目计划管理研究

企业面临的多项目管理环境日益突出,如何进行项目管理创新,高效地实现多项目目标是众多企业面临的突出问题。文章结合装备研制,概述了项目管理的现状和不足,基于虚拟企业的思想,提出了能力组件、能力架构和计划视图的概念,设计了一种基于分级计划管理的能力架构,构建了分级计划管理模型和多级PBO的项目监控机制,结合某企业实践,介绍了一种基于能力组件的项目管理组织模式。     

一种新型精密电流源设计

根据航空电气测试需求,设计了一种工作于400 Hz的基于功率运算放大器的精密大电流测试用电流源。设计过程中,采用电压到电流转换的基本形式,并且添加必要的相位补偿反馈环节,确保电路在不同性质负载时能够稳定工作;采用多个运算放大器并联的形式获得大电流输出,并且对从放大器添加噪声补偿,从而确保该放大器稳定工作。实验结果表明,在普通散热条件下,该电流源能够获得稳定的中频正弦大电流输出。