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岗位等级工资制的"以岗定薪"理念与宽带薪酬的"宽带"激励模式,成为现代人力资源管理工资制度改革的典型代表。本文试图从文化层面来阐释这两种基于不同理念的工资制度在适应各自独特的文化背景时所折射出的工资制度的文化权变观;即工资制度是具有文化属性的,对于任何一个企业而言,工资制度没有优劣之分,只有适用或不适用之说;工资制度的改革应根据其文化背景权宜而变。 相似文献
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从中国企业的管理实践来看,部门绩效在整个组织绩效体系中起着承上启下的关键作用,同时,部门绩效管理不仅体现了员工个人绩效成果,同时体现了领导管理、资源分配、知识管理、团队合作等管理成果。本文以直线职能制下的企业为背景,设计了一套职能部门绩效管理方案,方案包括了绩效考核的内容、考核指标、指标标准及权重、考核周期、考核主体等。 相似文献
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