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随着基建项目业务量的增大,对主网项目电子化台账工作录入数据准确性、规范性、及时性、精准性确定了更高的目标,不仅要准确建立台账设备、部件、功能位置信息外,还需要熟悉了解一次接线图和现场设备,而且对录入电子化台账层次结构的准确性做到审核把关。从不同维度,进行了原因分析、要因确认、对策制定与实施的方法,提高了录入台账的准确率、台账闭环率、降低人力成本浪费、减少了重复性工作,确保了台账闭环的及时性。在专业审核工作做到及时审核、及时跟踪、及时完善资料,减少了资源浪费提高了效率。以业务点为指引,编制了《遵义供电局基建主网输变电线路台账工作流程图》,缩短了做台账时间,规范了流程,提升了电子化台账录入数据质量,实现电子化台账层次结构准确性、录入信息的精准性,使台账能顺利按期投运,为基建主网信息化数据质量跃升上了一个的台阶。 相似文献
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随着基建项目业务量的增大,对主网项目电子化台账工作录入数据准确性、规范性、及时性、精准性确定了更高的目标,不仅要准确建立台账设备、部件、功能位置信息外,还需要熟悉了解一次接线图和现场设备,而且对录入电子化台账层次结构的准确性做到审核把关。文章从不同维度,进行了原因分析、要因确认、对策制定与实施的方法,提高了录入台账的准确率、台账闭环率、降低人力成本浪费、减少了重复性工作,确保了台账闭环的及时性。在专业审核工作中做到及时审核、及时跟踪、及时完善资料,减少了资源浪费提高了效率。以业务点为指引,编制了《遵义供电局基建主网输变电线路台账工作流程图》,缩短了做台账时间,规范了流程,提高了电子化台账录入数据质量,实现电子化台账层次结构准确性、录入信息的精准性,使台账能顺利按期投运,为基建主网信息化数据质量跃升上了一个的台阶。 相似文献
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在基建项目电子化移交过程中,由于人为原因录入电子化台账后,缺乏责任心,未及时查看生产管理系统回退情况。又因专业审核人员出差等其他因素,也未做到及时审核,造成了等待时间浪费、人力资源的浪费,影响了电子化台账工作的顺利推进工作。本文提出借助“电子化移交作业监控平台”,依托信息化管理手段,采取预警监控进度管理管控;以业务流程为指引,规范了流程明确了工作内容;以手机短信互发信息提醒,及时了解审核是否通过或回退,缩短电子化台账工作流程时间,并对专业审核人员审核的时效性提高了效率,进一步提高电子化台账工作及时性、准确性和规范性。 相似文献
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从三方面介绍了电力配网中隔离开关的操作,运行中的监视及检查,事故处理等情况,同时又分别从几个小方面论述了隔离开关发热及事故处理的重要性。 相似文献
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