康柏Alpha破解DNA

2000年6月26日,人类基因草图诞生;9月28日,SNP 整体超过了120万个,人类基因组计划具有重大的科学、经济和社会价值。10月25日,康柏高性能计算部生物科学技术高级顾问布鲁斯.福斯特博士向记者介绍了康柏在生物科学领域的发展现状,并且表示在今后将与我国的卫生部、国家自然科学     

展望我国石油资源前景

全国性石油地质普查勘探,从1954年开始,已经有三十年的历史了.经过地质部门和工业部门全体石油地质工作者的艰若奋斗,先后发现并论证了松辽、华北、四川等含油气盆地和部分海域含油气区.并提供了年产一亿多吨的油气产能.从此跨进世界石油大国的行列,摘掉了贫油的帽子.为了纪念石油普查三十年和展望2000年的石油资源前景,本文对我国陆地中新生代沉积盆地、沿海大陆架海域新生代盆地和古生代沉积盆地的若干石油地质进行了分析和探讨,对我国油气资源远景也作了论证,供今后部署石油普查勘探时参考.     

基于改进证据理论与健康指数的变压器评估与预测

随着基于标准化平台的调度自动化集成系统(D5000)被广泛应用,电网调度控制中心将整合电气量与设备检测系统等收集的非电气量。变压器是电力系统中重要的一次设备,其运行状态对电网能否正常运行至关重要。根据调度中心多源数据采集情况,提出了一种基于改进证据理论的变压器状态评估方法,利用调度中心平台的多源数据建立了变压器综合评价指标体系,将评估结果结合健康指数曲线对其剩余寿命进行预测。以湖南省某变压器采集数据为算例,结合实际情况,证明该变压器综合评价方法能够融合多源信息对变压器状态进行科学评价。     

电力市场中的市场势力问题初探

市场势力是电力市场正常运行的一大障碍。发电商利用市场势力抬高电价, 既损害了电力用户的利益,也使得市场不能有效竞争和合理配置资源。电力系统本身的特点和市场设计存在缺陷是电力市场中形成市场势力的原因。稀缺性是发电商能够利用市场势力的基础。目前市场势力的平抑措施主要有价格封顶; 期货和长期双边合同;加强电网建设,实现网络互联效益;加强市场监管力度,规范各市场主体的行为。应分析各种平抑措施的优缺点,防止负面影响,多方协调,建立真正意义上的竞争的电力市场。     

浅析发电公司的竞价策略

电力市场中实时平衡交易即竞价上网交易是不可缺少的、最具特色的一种交易形式。在竞价过程中，发电公司的竞价策略问题是目前电力市场研究的热点。文中讨论了完全竞争市场中，各发电公司应基于边际成本竞价。而垄断竞争市场中具有市场势力的发电公司可以通过撤掉一部分电量或抬高报价来提高市场电价。文中着重对具有市场势力的发电公司的竞价策略进行分析，并提供了澳大利亚新南威尔士州电力市场的算例。     

数码相机选七点

二十一世纪将是数字的世纪,一切设备都向着数字化的概念发展。数码相机从产生到发展,只用了短短几年的时间、无论是 IT 企业的渗透还是传统领域的扩展,市场给我们的视角永远是更加新鲜的、先进的、大众化的.数码相机不再是高不可攀的奢侈品,它已经从价格上,使用上都更加贴近普通用户的需求,横跨专业领域与消费领域,有望在不久的将来走进千家万户.数码相机的选择有很多理论和经验可谈,这里就从几个角度来帮助用户判别和选择数码相机.     

方正图变——方正科技电脑系统有限公司发布2001年发展策略及产品

4月25日,方正科技电脑公司董事长兼总经理祝剑秋在2001年发展策略暨新产品新方案发布会上的演讲“1个品牌、2个平台、3个体系——方正电脑2001年发展策略”引起了在场所有媒体记者的注意。不仅因为方正坚定了2001年160万套的电脑市场销量和超过15％的国内市场占有率,更重要的是,方正提出了以电脑为核心,积极发展电子商务、软件开发、产品制造、系统集成、网络服务及相关业务的IT产业链,由国内领先的个人     

计及机组爬坡速率约束的发电报价策略

从发电机组自身的成本特性和技术约束出发,建立了多个时段内考虑机组启停约束和爬坡约束时的最优报价策略模型,并采用动态规划算法进行了仿真分析。结果表明,该模型与方法能为发电商提供最优的、实用的报价方案。     

扫描使用“键”化

eWEEK(中国)实验室在近期测试了惠普公司的HP ScanJet 4300C扫描仪,此产品的扫描速度一般,但它的图片扫描质量比较出色,足以满足商业用户扫描需求。虽然此产品没有在驱动程序中提供很多复杂的功能,但它在控制面板上设计了几个快捷功能键,可以迅速实现常见的办公应用。对于SMB用户来说,此产品是一个不错的选择。 HP ScanJet 4300C在机器前端设计了几个功能按     

创造“生态”惠普

2000年对惠普公司来说正象它提出的新口号“Invent”一样,是一个充满了开创与新鲜的一年.不断的调整和重组,让惠普在同样充满变数的整个 IT 界中依然引人注目。此次调整重点是放在整体框架的建立上,其中包括战略、内部结构、行为规范和评定标准等方面。其目标是使惠普公司内部建立一个良好的“生态系统”,达到为客户服务的目的。随着中国惠普2000年财政年度营业额继去年又一次超过了10亿美元后,它就成为了2000年国内第一家营业额超过10亿美元的外资 IT 企业。但这回再次突破10亿美元的意义并不同于1999年,今年的营业额只计算了计算机业务。为了解中国惠普公司完成的调整情况和明年的发展重点,记者采访了中国惠普公司总裁孙振耀。孙振耀谈到,中国惠普以前从电子仪表进入计算机和进入开放式系统的转变是很重要的,但它是以产品为中心的改革。“这次惠普全球的调整是一次非常全面的改