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国外核电厂工程设计工业化管理已非常成熟,而我国此项工作则刚刚起步。介绍国外设计工业化管理的特点,提出适合于我国核电厂工程管道设计工业化管理方法,包括设计阶段划分及设计控制。分析了管道设计工业化管理的效率与成本,指出采用这种工业化细化分工的模式后,其人力成本比常规设计管理模式大幅降低。 相似文献
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