关于蓝海战略理论评述的文献综述

2005年提出的蓝海战略理论引起的学界普遍的重视,关于蓝海战略的讨论也随之而来,有不少学者认为蓝海战略是企业发展战略的新思路,是战略管理领域的一次伟大理论突破;也有不要学者认为蓝海战略的实际意义并不是很大,根本就没有突出新意。其实关于蓝海战略的选择一定要慎重,要动态使用其战略思想,红海战略和蓝海战略都是相对而言的,只有综合两个理论核心思想的企业才能制定出适合自身的战略。     

浅析六西格玛管理对制造型企业发展的重要意义——以海尔集团为例

海尔的发展是从注重质量开始的,从原来资不抵债的一个小集体企业成长到如今全球知名的家电巨擘,这一切与海尔集团在生产中实施六西格玛管理密不可分。本文从六西格玛管理的基本状况谈起,结合海尔集团的数据和实例,详细阐述了六西格玛管理对制造型企业发展的重要意义,总结对中国制造型企业的启示,对其成长和发展提出了作者自己的建议。     

复杂地形小回线瞬变电磁法探测采空区试验研究北大核心

千树塔井田由于地形起伏落差较大,地面大回线瞬变电磁法探测装置布置受限,为了查明该区域油气管道陕京二线下伏采空区分布范围,对小回线瞬变电磁法开展数值模拟和现场试验,分析其地面探测的可行性,并将优化参数应用到现场。结果表明:数值模拟确定3 m×3 m小回线瞬变电磁法可以有效探测超过200 m深度、采高超过1 m的采空区,对低阻值的充水采空区有更明显的效果;现场试验采用发射线框边长3 m×3 m、叠加次数15次、发射频率16 Hz、发射电流≥8 A等参数优化后的小回线瞬变电磁法可以达到有效探测目的,验证了数值模拟的正确性;在3号煤层共圈定解释了5个异常区,推断为采空区或烧变岩空隙,充分验证了小回线瞬变电磁法探测的可靠性。