敢于创新 更要敢于舍弃——分析昆明浩帆电器商贸有限公司的经营之道

业态发展迅猛,品牌快速变换。大浪淘沙中,承上启下的代理商面临生存挑战。在这激烈的变化中,有的脱颖而出,有的则销声匿迹了。追寻原因,除了智慧、眼光之外,更需要一种敢于舍弃的大气和襟怀,而无论是与员工、经销商还是制造商,一起努力,一起成长,一起幸福的理念,在今天的诱惑颇多的市场环境中,更是显得十分重要。这是记者近日走访昆明浩帆电器商贸有限公司的由衷感慨。     

皇明10年累计产量达800万平方米

我国太阳能热水器经过十年的普及，累计已经达到6000万m^2，节约的能源折合标准煤约为7000万吨，其中领军企业皇明10年累计生产太阳能热水器800万m^2，节约的能源折合标准煤约1000万吨，社会效益相当明显，目前，皇明又扩大了太阳能热水器和真空管的生产能力，     

2000年电磁炉产品发展方向

电磁炉持续爆发性的增长，使其迅速走进更多的家庭。业内人士有分析说，电磁炉实际的年需求量已经接近四千万台，直逼电饭煲在中国老百姓家庭的拥有量，增长惊人。但在销产品中，多数为单台机，而更多的厂家已经开始看好双灶的市场。那么，2006年，电磁炉产品会呈现一种什么样的发展趋势？我们来看一下几位业内人士的看法。     

2005年我国太阳能集热器年推广量超过500万m^2

1月12日，正值《中华人民共和国可再生能源法》刚刚实施之际，由中国能源研究会、中国可再生能源学会等联合举办，大美国际咨询承办的中国可再生能源发展论坛隆重举行，国内各路专家聚首北京，共商中国可再生能源发展大计。太阳能热利用以其无可匹敌的优势，成为专家们高度关注、并极力举荐重点扶持的可再生能源产业。     

今天我们应该怎样服务客户？——A．0．史密斯客户关怀中心走访介绍

热水器行业经过这几年的洗礼。应该说阵营的划分更清楚了。相对于其它行业而言，市场竞争表现得更为理性。基本上。从2005年以来，主流品牌都开始突破狭义的营销竞争。服务竞争成为各品牌接近消费者的一个重要手段。服务说起来简单。但要做好却是一件不容易的事情。很多企业都在探讨着服务究竟应该怎么做。记者在这里向大家介绍A．0．史密斯的客户关怀中心的情况。把行业大品牌的做法展示给业界。     

营造专业氛围 提升经营品质

2005年家电专业连锁排行中,永乐电器上升到第三位。本刊的大多数读者为厨卫电器行业的专业人士,非常关心永乐怎样看待厨卫行业,关心永乐对行业的热点问题持有的态度。记者近日赴上海专访了永乐营销管理本部市场部副部长黄建平先生。     

家电 装修要素 重中之重

现代家电,创造现代生活;现代生活,离不开现代家电。家电与我们的生活紧密相连,改变着我们的生活,影响着我们的思维。人们无法想象没有家电的生活该是一种怎样的情形。在每个人的家中都可见到许多的家电,每添一件家电新品,就意味着生活又提高到了一个新的档次。那么,     

电热水器分时计价初露峥嵘

受电力负荷的影响,电网运行会出现高峰低谷的负荷差别,引起不同时段的电网平均成本出现较大差异,实施峰谷电价和其他分时电价策略,成为我国电力系统的战略选择之一。     

区域品牌 立足之道

在全国热水器品牌市场占有率快速集中的今天．并非区域性品牌已经很少见了。事实上．有很多区域性的品牌以质量服务生存状态也很好。厦门的龙舟作为一个生在厦门一直成长在华南区域的品牌，在各大品牌竞争激烈的今天．依然保持了很好的发展态势。他们的做法和经验有哪些值得参考的地方．本刊记者采访了销售部的陈先生。     

阿里斯顿 温暖中国20年——ARISTON成功在华运营二十周年庆祝会透露三大动向

2006年4月27号,ARISTON阿里斯顿以源自意大利全球领先的全系列家庭热水供暖产品提供者形象举行新闻发布会宣布,ARISTON阿里斯顿品牌已经成功在华运营二十年。新闻发布会上,MTS默洛尼集团远东区总裁劳伦·雅克明(LaurentJacquemin)及MTS默洛尼集团远东区市场总监方铭华(Fabrizio