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辛辛苦苦,忙忙碌碌的2005年终于过去了。虽说辛苦了一点,但赵总心里却是乐滋滋的。作为一家电磁炉厂家的区域代理商,2005年厂家给的任务是80万,自己已经超额完成,做到了100万。眼瞅着也快过年了,赵总也盘算着今年应该能过个好年。这不,今天天气不错,寒冷一月难得一见的阳光.赵总心情也特别的好,高高兴兴叫来会计核算2005年的收成。 相似文献
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趁着今年回四川老家过春节的机会,笔记有机会零距离接触到乡镇市场的一些家电经销商。笔者的所见所闻也许会对你有一些帮助或者启发。总观禾丰镇家电市场,依然方兴未艾,家电的促销手法、门店装修等等在一级市场的营销人员来看可能不屑一顾,但是正是因为四级市场发展还很慢,所以才有更大的市场空间,等待我们去开发。 相似文献
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面对一线终端的激烈竞争,厂家和经销商一方面在加大终端建设力度,投入大 量人力、物力的同时,也不断加大了对终端的掌控力度。随着连锁卖场和大量商超 的出现,众多卖场的店员成为了销售的主力,于是店员返利就成了厂家和经销商拉 拢店员的有效手段,一些刚进入市场的小品牌,更是对此情有独衷,凭借高额店员 返利,在终端市场上屡试不爽。但店员返利确实是提升销量的主要手段吗?下面这 篇文章就以手机行业的惯例操作及未来市场的发展方向做了剖析,但愿家电业的读 者能从这篇文章对终端市场的操作有所启发。 相似文献
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不管是办事处,还是分公司,对企业来说,驻外,在空间上是几百公里,甚至是几千公里,而在心灵上的距离可能更远。空间上的距离隔阂带来不仅仅是距离的问题,而是总部“眼看不到、嘴说不到、手伸不到”的问题。驻外机构,就如同企业放出去的风筝,拽得太紧,风筝飞不起来,还容易掉下来;放的太松,风筝自由了,企业却发现自己手里的线不起作用了。空间上的距离造成管理驻外机构始终是管理上一个难题,特别在中国这样的一个环境下。驻外机构管理,让厂家头痛不已的问题: 相似文献
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张老板最近很郁闷,因为刚刚开了一个新店铺.花去了不少租金和装修费用,资金周转一下子有点紧。张老板跟厂家商量,看看能不能支持一下,先预付部分货款,等2个月后再付清全部货款.渡过近期难关。可厂家一口回绝了.回答说刚刚给你做了促销上的支持,你现在又要欠款,怎么行呢?好处都给你了.别的经销商也有意见.必须现款现货。这可把张老板气的不行了——该让你们支持的时候你们不支持,不需要你们支持的时候你们又瞎掺乎。 相似文献
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我的产品遍布全国。“我的产品遍布全国”.说这话的人肯定会非常自豪.但事实上恰恰反映了企业营销的一个基本问题——真正属于你的市场在哪里? 相似文献
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振动振荡压实的技术原理及其应用 总被引:1,自引:0,他引:1
自 6 0年代以来 ,振动技术被广泛地应用于各种材料压实作业之中 ,各种类型及规格的振动式压实机械 ,如平板振动夯实机、单轮和两轮振动压路机以及振荡式压路机等都取得了很大的发展。振动式、振荡式压实机械是依靠自身质量及机械振动的频率和激振力共同作用 ,使被压材料得到压实 ,因此它具有压实质量好、效率高 ,节省材料和能源等优点。1 振动的技术原理 振动压路机按其振动特征可分为非定向振动式和定向振动式两种 ,见图 1。非定向振动式 定向振动式图 11 1 非定向振动式 非定向振动式钢轮内一般为单偏心轴 (见图1) ,当单偏心… 相似文献
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王建华,皇明太阳能热水器在马鞍山的经销商,在马鞍山这座普通小城,王建华连续多年创造了皇明太阳能热水器全国市场销量前列的辉煌业绩,是皇明经销商团队中的资深大将,连续获得皇明全国十佳经销商称号,马鞍山太阳能热水器行业竞争异常激烈,市面共有90多个牌子,就是在这样的后面下,王建华所经营的10个专卖店,进驻的3个商场。 相似文献