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以OPM3为基础,从石油工程项目生命周期,石油工程项目管理知识体系、石油工程项目复杂程度、石油工程项目管理成熟度等级4个维度,构建了符合石油工程项目管理特点的项目管理成熟度模型,结合实际钻井工程项目,对模型进行了应用。研究结果表明:该模型能够衡量石油工程项目管理水平,找出石油工程项目管理中的薄弱环节,为提高石油工程项日管理水平提供了参考路径。 相似文献
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运用系统工程的思想,从系统的输入、输出、生产转换、反馈、环境影响五个系统要素构建石油企业循环经济的评价指标体系。借助360度的绩效评价理论,建立了基于政府、上级、同行专家、用户、社会公众、企业内部六个评价主体的石油企业循环经济评价模式,说明了评价过程与方法,并以四川某天然气田为例,对该评价模式进行了应用。 相似文献
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对工程项目管理赢得值分析法的改进 总被引:14,自引:0,他引:14
指出现有赢得值分析法只对成本、进度、质量这工程项目管理三要素中的成本和进度进行分析和控制的不足,并提出在原方法中引入质量变量,形成成本/进度/质量综合控制系统分析方法。 相似文献
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依据油气企业特点,结合前人研究成果,从科技建设和自身建设两方面建立了油气企业科技进步评价体系及其模型。该模型能直观地评价油气企业的总体科技进步水平,并找出不足,实现油气企业的不断进步。 相似文献
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为探讨如何发挥四川盆地天然气资源优势以提升四川天然气产业的竞争力,介绍了当前四川天然气产业发展存在的诸如资源丰富但较难开采、市场需求旺盛、相关和支持性产业支持性较差、政府出台相关鼓励政策等一些现状,以钻石模型理论为基础,从生产要素、需求条件、相关和支持性产业、企业战略结构和竞争对手、政府政策5个方面对四川天然气产业的竞争力进行了分析,提出了提升四川天然气产业竞争力的5点对策,包括:攻关技术难点;延伸天然气产业链,发展技术含量高、附加值高的精细天然气化工产品;推动发展相关和支持性产业;转变经营理念和经营方式,发展循环经济;出台优惠政策,合理布局天然气产业。 相似文献
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在成品油短缺的营销环境下,成品油销售企业对加油站进行科学合理的配送量选择与运输成本优化,是降低企业营销成本,减少利润损失的有效途径之一.以成品油物流配送中的二次运输成本为目标,应用运输规划原理,建立了缺货条件下的成品油运输成本优化模型,给出了模型优化过程与计算方法.以某市级大型石油销售公司为例,对模型进行了应用,并在不同缺货限量约束情形下,讨论了加油站运输成本的灵敏度分析.研究表明:运输成本随加油站的最低需求限量提高而增大;通过变动模型的约束参数,编制计算软件,使模型得到广泛应用. 相似文献
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天然气企业怎样制定营销策略 总被引:2,自引:0,他引:2
随着“九五”的进入,我国局部地区出现了天然气过剩的现象。尽管这种过剩可能是局部的,具有相对性和暂时性,但它告诉我们,天然气的买方市场已经到来。天然气企业要适应新的市场,树立新的营销理念,就必须制定新的营销策略。开拓新市场:创造性营销策略开拓新市场,创造新需求,变潜在市场为现有市场,是天然气寻求新的需求,找到新的消费增长点的一条根本出路。开发天然气新的用途领域。就我国目前来说,CNG汽车和天然气发电的市场前景广大,以天然气代替汽车用油,具有价格便宜、安全可靠性高、噪声低污染小、汽车运行平稳、使用寿… 相似文献
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