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<正> 齐大山铁矿在能源紧张、设备老化、备品备件不足,资金短缺的情况下,始终不移地贯彻“抓生产以质量为中心”的经营思想,健全了质量管理制度,有力地保证了产品质量,获得显著的效益。1 制定产品内控标准,严格工艺纪律为了确保产品质量,满足用户需要,该矿根据矿山生产规律和矿石地质品位分布情况,制定了高于上级铁矿石标准的内控标准,即铁矿石品位提高1%,大块尺寸,含岩率和品位波动低于上级标准,并按内控标准组织生产。为此,该矿建立了 相似文献
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鞍钢齐大山铁矿于1987年从加拿大进口一台二手设备PH2100BL电铲(12m~3),该电铲的提升卷扬大绳已到运行期限,如果再进口每根卷扬大绳价格为8万元,更换两根大绳,共需耗资16万元。不仅价格昂贵,且解决不了生产急需。为此,矿机动科、机动车间联合自制加工成两根卷扬大绳,现已投入使用,效果良好。 据统计,扣除材料费和加工费3千余元,可节支15万余元。 相似文献
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近年来,齐大山铁矿面对采场条件恶化、新水平准备工作量大、设备不足、材料调价、限电限产等等重重困难,坚持改革,应用现代化管理方法,使设备管理各项技术经济指标全面达到了部颁考核标准。1987年上半年,机动设备综合完好率达99.4%,设备甲级维护率达95%,部控设备综合可开动率(电铲)达91.8%,千元产值设备事故损失费为0.979元。 相似文献
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<正> 鞍钢齐大山铁矿自1983年依靠自己的技术力量在矿山管理和生产经营方面,开展了十几项应用微机项目。在以下几方面已取得了明显的效果。 1.应用于全矿生产经营日报:仅用几分钟的时间,就可将当日,当月的产量,品位,销售成本和利润等项目即时打印出来,使矿领导有目的,有计划地组织生产经营,避免了盲目性,被动性,成为矿山公司鉴定的第一个管理软件。 相似文献
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