平台式软件开发是什么（完结篇）

在剧本2#来访，彼方ょリ”一话中，将卡拉丽娅以外的敌人全灭后自动加入     

日本工业火药界学者福山郁生和木村真来我院访问讲学

应我院邀请,日本工业火药协会副会长、横滨国立大学工学部安全工学科福山郁生教授,日本住友商事株式会社肥料部火药负责人、中央大学和法政大学两校工学部讲师木村真先生,于1984年9月21日至23日来我院访问讲学。     

如何选用石膏装饰材料

用石膏作装饰材料,在视觉上有文雅秀美、朴素无华的感觉,而且石膏价格低廉,因此越来越为人们所认识和接受。这也是石膏装饰材料在饰材日益丰富的今天又日渐走俏的主要原因。然而,正如所有产品一样,石膏装饰材料的质量也是良莠不齐的。该如何选择呢?下面介绍几种选择方法。辨别浮雕深浅深浮雕产品图案花纹的凸凹厚度应在1cm 以上,花纹制作精细,清晰明快,这样的产品在     

“养宠,不仅仅是你的事”——社区文明养宠公益宣传

由大塘街道办事处和熙熙森林·广州猫、善慈爱护小动物中心、私宠之家、亚洲动物基金联合主办的"养宠,不仅仅是你的事"社区文明养宠公益宣传活动在广州市越秀区大塘街社区秉正文化广场开始了。秉正文化广场是供社区居民休闲娱乐的地方,但随着养宠人的增多,爱宠心切的人们渐渐地把这里当作遛宠物和交流的场     

从晨鸣的一个观点谈起

被中国技术进步评价中心授予中国经营管理大师称号的山东晨鸣纸业集团董事长陈永兴 ,有这样一个观点 ,企业的运营机制比企业的体制还重要。当然这个观点可以讨论 ,然而 ,这确是他在晨鸣的改革实践中得到的认识。晨鸣的前身山东寿光造纸总厂是国有企业。１９８７年新任厂长陈永兴 ,为了使企业走出困境 ,决心对国有企业的顽疾———人事、用工、分配制度进行改革。当时国有企业还处在传统体制下 ,如果按照理论界的分析 ,中国经济体制改革分三步走的话 ,那么第一步仅是体制外市场发育和体制内市场取向的改革。而三项制度改革的实质 ,是从根本上…     

我当过兵

我是名新兵,远离家乡来到了二千公里外的甘肃。我是幸福的!在部队虽然失去了与家人的团聚,却得到了队长、指导员的爱护,班长们的安慰;失去了在家时无忧无虑的生活,却适应了军营紧张有序的生活;失去了……得到了……,失去了不少,但是我得到的要比失去的多了好几倍。     

专家谈企业观念创新

中国企业家调查系统,近日在京召开了第八届中国企业家成长与发展调查结果发布暨研讨会。与会官员、专家、企业界人士就企业创新问题进行研讨,大多数与会者认为,相对于技术创新、管理创新、市场创新而言,企业自身更重要的是观念创新。在企业观念创新的问题上,与会者主要有以下的观点和意见。 首先认为,在所有企业创新领域,观念创新应该放在最重要的地位。因为观念是指导企业经营行为最重要的基础。所谓观念创新,就是要敢于挑战传统,超越前人,否定自我。中国受传统儒家思想影响较大,从这思想本身来说,创新方面的精神和内容不是很杰出。因此,对观念创新提出了考验。 其二,观念创新意味着树立新的资源整合概念。随着新经济时代和经济全球化的到来,企业面临的市场新空间和新的增长点不断增加,企业家必须好好审视自己的企业,看看自己处在什么地置上,以便更好地组合资源,发挥资源更大的效益。 其三,观念创新就是要对未来市场具备预见性。大家看到现在身边做得比较成功的企业,其实这些企业的成功,应该说早在10年或者8年前就已注定了(如晨鸣纸业先期完成的三项制度改革和一系列技术进步措施)。也就是说,这些企业都是有预见性的,企业家做事情要有一种"先知先觉",要能在商机没有形成之前,就看到机会。观念创新重要的还要抛弃投机心理,要以平常心做事,要能忍受10％以下的利润率,要有耐心和恒心用10年、8年打造一个品牌,切忌做表面文章和急功近利。 其四,目前,观念创新要有全球意识。过去我们的企业经营必须有行业观念、地区观念、全国市场的观念,而现在仅有这些就不行了,需要重新设定参照系。如果说过去干企业是拿着全国地图,现在干企业则需要拿世界地图了。 企业界人士深有感触地指出,重要的是让创新的观念深入到企业和员工的骨髓中去。     

谈管理的创造作用

科学技术是第一生产力。而管理的重要性不仅在于它能使科技迅速地转化为现实的生产力,而且还能使生产力的整体水平在更高的层次上得以充分而有效地发挥。有人把企业比作一辆赛跑的车,必须有科技与管理两排轮子,才能跑得快,赢得竞争。现在不重视管理的企业几乎不多了。然而认识管理的重要性及其创造作用,对许多企业来说也仅是进入市场经济之后的事——事实上在计划经济体制下,企业也不是真正意义上的企业。