物流设施规划的多目标优化模型

综合考虑物流系统总成本与顾客满意度之间的平衡,提取出对物流设施规划有重要影响的因素,将其中顾客满意度这一定性因素用量化的服务水平代替,由此建立一个多目标规划模型,采用ε约束法对模型进行求解,得到了多目标优化模型的非劣解,并对其进行了评价,最后通过实例说明该模型在决策规划中的应用。     

剖析“成本元”

从经营战术和经营战略两个层面对成本元这一概念的内在含义进行剖析，由“成本分配观”的成本元和基于“过程观”的成本元分析，可实现正确选择作业量量化基准，精确计量产品成本，消除无效作业，达到提高企业经营业绩的目的；由“结构性”成本元和“执行性”成本元分析，有利于企业从组织整体和全局的高度选择适当、合理的结构性投入配置并进行执行性投入的强化，使企业达到成本革新控制的效果。     

制造业MRP-Ⅱ中的成本核算系统设计

着重对某机械加工企业的产品结构和生产工艺过程进行了分析，选择了适合该企业生产组织的成本核算方法，并利用主生产计划系统的生产ＢＯＭ（ＢｉｌｏｆＭａｔｅｒｉａｌ）和工艺ＢＯＭ以及统一的物料编码，实现了及时准确地计算产品成本，解决了该厂长期以来，一直存在的共用件费用分配不准的问题     

从领域研究探求软件集成途径

本文借鉴工业标准件思想，将软件产品按其应用领域分类，研究构造出领域模型，建立标准部件库，参照ＭＲＰ—Ⅱ中的成本计算方法，根据软件产品结构信息，对软部件进行组装，实现软件集成。     

论钢铁企业实施CIMS工程的管理模式及信息集成方案

以某钢铁公司为背景，运用ＣＩＭＳ的经营哲理，对现行的管理模式进行了分析研究，以保证物流信息和资金流信息渠道畅通为准则，重新设计了与ＣＩＭＳ相适应的管理模式，并选择了以巴西信息为主线的ＣＩＭＳ信息集成方案。