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101.
物流外包信息支持系统的规划与设计   总被引:3,自引:0,他引:3  
刘小群  马士华 《计算机应用》2006,26(2):478-0481
对供应链管理环境下物流外包双方的关系特点进行了研究,并详细分析了这些特点对信息支持系统的具体要求。基于多代理技术和互联网技术,对物流外包信息支持系统的体系结构进行了构建。以知识查询与操纵语言规范(KQML)作为代理间的通讯语言,使用基于消息/对话的形式实现物流外包各参与方间的信息通讯。最后,在对物流外包实施过程中的调度和协调规则进行简要分析后,详细阐述了信息支持系统中各代理相互激活的流程。  相似文献   
102.
基于缩短供应链响应周期的运作模式研究   总被引:8,自引:0,他引:8  
通过分析总结推动式和拉动式供应链的特点及对用户需求响应时间的变化,阐明基于延迟策略的推-拉结合式供应链的综合优势,提出利用延迟和压缩提前期的方法缩短供应链的响应周期;论述了对于不同生产类型企业为缩短响应时间可以采取不同的供应链运作模式;构建了基于延迟策略的模块化供应链模型,描述了该模型的运作流程以及实施中应注意的问题。  相似文献   
103.
借鉴Nash均衡讨价还价模型和Roundy提出的序列优化算法,对实行WOI-c库存所有权模式的简单(及其扩展)二级供应链联盟中的转移定价策略进行了研究.通过将MA和OA思想相结合,运用序列优化算法和利润分享思想,为该联盟体的整体利益最大化目标提出了相适应的转移定价策略,及其为双方所接受的利润分配策略.通过一个算例对理论研究进行了证实/伪,发现根据序列优化算法得到的转移定价方法对规模较大的需求更为适用,准确性也更高.  相似文献   
104.
航空货运市场运力分配及定价的协调问题研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
为解决航空运输企业在货运代理市场和现货市场上运力分配优化问题,约束代理人的定价行为,提出了一种能有效协调供应链的补偿合约。数值算例表明,现货市场需求波动程度的越强,补偿合约在实现供应链协同、优化航空运力配置方面发挥的作用越大。  相似文献   
105.
根据供应链协同的内涵,整体上以信息共享、同步决策和激励联盟作为协同的研究维度,同时借鉴组织协调的三元结构机制,建立了信息共享的3个影响因素模型,即信任、权力和激励机制。应用结构方程模型的方法,经过对161例制造企业供应链的实证研究,结果表明企业间信任与激励联盟相互紧密关联,共同作用于信息共享和同步决策;而权力(非强制性)和信任与激励联盟没有明显相关性,而且只对信息共享有直接作用,与同步决策没有直接作用。同时,信息共享对同步决策有显著的正向影响,并通过同步决策改善供应链运作绩效。  相似文献   
106.
基于产品的供应链设计   总被引:20,自引:0,他引:20  
供应链管理是80年代末提出的一种新的管理模式,在分析供应2链的概念及其模型的基础上,提出了基于产品的供应链设计策略及其设计步骤流程图。  相似文献   
107.
基于供需链管理的企业集成“X”模型   总被引:1,自引:2,他引:1  
在计算机集成制造系统的“Y”模型基础上,讨论了供需链模式的出现及其对企业生产组织模式的影响,从更广阔的空间研究了集成问题,提出了基于供需链管理的企业集成的“X”模型,着重论述了“X”模型的主要思想及基本特征。  相似文献   
108.
供应链中基于不同运输主体的批量模型比较研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
在单位产品运输成本对批量敏感时,为了使订货商的最佳订货批量与供应商的最佳生产批量趋同,建立了供应链中不同主体在产品运输时,供、需双方在分散决策和集中决策情形下的最佳批量模型。研究表明,首先,在供应商负责产品运输时,运输能力柔性越强,其最佳生产批量越小,从而与订货商要求的短周期、小批量的订货更趋近;其次,订货商负责产品运输时,其最佳订货批量与供应商的最佳生产批量更趋一致,从而供、需方可以在双赢的前提下使整个供应链的利益更优。  相似文献   
109.
供应链企业间的委托代理问题研究   总被引:37,自引:0,他引:37  
信息不对称引起委托代理问题。供应链企业间由于信息不对称也存在委托代理问题。本文从制造商品和供就商的角度出发,分析了供应链企业中的委托代理问题的特征,研究了有害选择和道德风险两类问题,结合供应链实现提出风险分担和激励机制设计的方案,还对供应链企业间委托代理问题的未来研究了预测和建议。  相似文献   
110.
为探讨供应链上游环节结构变化对供应链设计的影响,根据物料清单特点,及它与供应商多层属性的相关关系,从物料清单各链节间嵌入供应中心的变化,建立起没有供应中心、单级供应中心和两级供应中心的供应链设计模型.为计算这三类混合整数规划模型,采用遗传算法进行求解.通过算例比较发现,在同一周期下,基于供应中心供应链设计,比没有供应中心供应链设计的总费用低而且库存量少.同时,基于供应中心供应链设计比没有供应中心供应链设计能抑制牛鞭效应,特别是基于两级供应中心供应链设计对抑制库存放大的效果更明显.  相似文献   
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