基于鞋楦的成鞋舒适性模糊综合评判

随着人们对于成鞋舒适性的要求不断提高,如何判定成鞋的舒适性成为日渐重要的课题。本文利用模糊综合评判,来判断成鞋基于鞋楦的舒适性,首次实现了既定性又定量的判断成鞋的舒适性。本文分析了基于鞋楦的成鞋舒适性影响因素,并在此基础上,运用模糊理论和模糊思维,将定性分析和定量分析相结合,提出了基于鞋楦的成鞋舒适性模糊综合评判方法。最后,以女士浅口鞋为例说明了该方法的有效性。     

运动鞋企业人力资源管理的研究

纵观全球,一个企业的成功,有的是因为领导者足智多谋,有的是因为技术独步天下,有的是因为开拓了新的市场,有的是因为质量上乘,也有的是因为资金雄厚,或是服务水平高超,所有这些原因都和“人”有密切联系。人是一切活动的主体,离开这个主体,一切活动都不复存在,因此,在一个企业中,只有有效地开发人力资源和合理科学地管理人力资源,这个企业才能蓬勃发展,蒸蒸日上,皮革制品企业也是如此。运动鞋是皮革制品的一个重要组成部分,随着当今社会人们健康运动意识的加强,休闲运动范     

皮革真空转鼓的设计研究

对皮革在真空机制下的湿加工机理进行了分析与研究，为增强皮革鞣制及鼓滚摔软效果，推出了集真空、温度和机械摔滚机制于一体的机械结构设计方案，研制出了一种生产效率高、使用范围广、污染少的皮革真空转鼓。     

厚底鞋的流行演变及其款式重用

鞋类的流行是指一定款式的鞋在一段时间和一定地区内被大多数人广泛穿着的文化现象.鞋类的流行同其他事物的流行一样,具有相对的周期性,几年前、十几年前、几十年前甚至更早的流行款式都可能会再次受到消费者的喜爱甚至追捧,进而流行开来.科学合理的结构以及时尚的美感是影响鞋类流行的主要因素.当然,相同的鞋款在不同时期流行时,在细节方面会有着些许变化,并不完全照搬历史,与当时的社会生活以及人们的审美观更加贴近,并且更加趋于人性化.     

制革脱毛废水的处理与回用

采用各种不同孔径筛网预处理,以膜组件过滤分离脱毛废水中的有机物,分析废水中的Na2S和CaO含量及COD值的变化,以便调整废水成分及含量,使其回用于脱毛过程.结果表明:通过逐级减小过滤装置的过滤孔径可大部分离去除废液中的有机物,所得废液的COD值较稳定,脱毛废液易于调节和循环使用,脱毛质量稳定.     

基于AutoCAD的鞋类均质材料排料系统研究

为了提高制鞋企业的生产效率,降低生产成本,以适应当前激烈的市场竞争,将计算机辅助技术应用到排料过程中。在了解和分析国内外鞋类CAD软件中有关排料问题的研究与应用现状的基础上,结合相关排料理论,应用最小包络矩原理,研究了鞋类均质材料排料过程的计算机实现方法,并选用Visual LISP语言在AutoCAD中编程实现,尝试开发了基于AutoCAD的鞋类均质材料排料软件系统。该系统基本达到预期效果,具备排料所需的基本功能。     

基于Web的可重构制造资源优化配置平台研究

针对网络化制造中的资源动态快速重组问题，提出了基于物理制造单元的制造资源信息建模，以该模型建立了网络化、分布式制造资源库；研究了面向CAPP的制造资源预配置及其实现方法；研究了以时间、质量、成本为约束的制造资源优化配置及其实现方法。     

基于Web的产品工艺分工规划研究

针对制造企业联盟的产品工艺分工问题,研究并开发了基于Web的产品工艺分工规划系统.阐述了工艺分工的设计方法,提出了逻辑制造单元、逻辑加工路线等新概念,并对产品工艺分工系统的体系结构与功能组成,以及基于网络化制造资源的零件与逻辑制造单元建模方法、基于知识的逻辑加工路线设计及可执行加工路线生成方法进行了详细讨论.     

ERP技术在制鞋企业中应用的探讨

ERP(Enterprise Resource Planning)即企业资源计划,是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团 Gartner Group Inc于20世纪90年代初提出的一整套企业管理系统体系标准。其实质是在制造资源计划 MRP(Manufacturing Resource Planning)基础上,进一步发展而成的面向企业内部供应链的管理思想。随着管理方法及计算机技术的飞速发展,ERP 发展成为整合企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。ERP 主要体现了供应链管理 SCM(Supply Chain Management)的思想,还吸纳了准时生产 JIT(Just In Time)、精益生产 LP(Lean Productfon)、并行工程CE(Concurrent Engineering)、敏捷制造 AM(Agile     

制鞋企业实施 ERP 技术面临的关键问题及对策

ERP(Enterprise Resource Planning)即企业资源计划,它是一种面向供应链的管理信息系统,也是一种先进的现代企业管理模式。它利用信息科学的最新成果,根据市场的需求,列企业内部及其供应链上各环节的资源进行全面规划、统筹安排和严格控制,以保证人、财、物、信息等各类资源得到充分、合理的应用,从而达到提高生产效率、降低成本、满足顾客需求、增强企业竞争力的目的。21世纪中国制鞋业的发展必须以消费者“个性化”的需求为导向,这就便企业生产所追求的效率、质量和成本等目标被赋予了新的内容,单位时间生产的产品数量已不再是体现企业竞争力