李世江和他的铝伴侣

李世江不像个生意人，倒像个学者。采访时谈到氟、氟化工，他滔滔不绝。扎实的理论功底为他后来在这个行当里做出的成就奠定了基础。敏锐的市场眼光，使得他很早就开始瞄准磷肥的剩余物——氟。把这个在很多领域里都是废物的元素加以利用，并使之成为一种有意义的产品，这是李世江和他的多氟多公司最大的优势和成就。以前都是电解铝厂自办氟化盐厂，处理矿石中伴生的氟，     

“2005年国际空调新能效与铜管新产品技术年会”在珠海召开

2005年11月30日，来自海内外空调制冷业的代表、国内外专家、铜管制造企业、专家280余人齐聚珠海国际会议中心。共同研讨精密铜管材生产贸易、技术提升、开发创新和应用发展，为空调制冷行业技术进步和精密铜管发展方向提供了理论和技术支持与指导，并达成共识。     

资源价格引发的思考

当不断创新高的铜价被更高的新价格转眼踩在脚下，以铜铝为代表的有色金属资源市场再次吸引了各行各业人士的关注，交易所里，大屏幕上不断跳动的数字，无疑压迫着所有与之相关的人们的神经。高成本给制造企业带来压力 “不涨不行，涨了也要亏，实在不行，只好停产。”这是一家水暖生产企业者的抱怨。的确，面对持续走高的铜价，一个中等质量的铜质水龙头一下子涨了30多元，不仅普通消费者无法接受，生产厂家也无法消化。     

创新为财发铝业插上腾飞之翼

财发铝业从无到有、从小到大,这其中都凝聚着董事长兼总经理毕祥玉的汗水与智慧。他依靠科技创新不断把财发铝加工技术水平推向新的高度,从而在市场的激烈竞争中立于不败之地。     

成功很难复制——鼎胜集团销售公司总经理杨一兵访谈录

从2007年到2012年,短短五年时间,鼎胜铝业跨过市场的重重藩篱,由一家名不见经传的铝加工企业,一跃成为国内铝箔销售量、出口量双双排名第一的产业集团,并成为华东地区最大的铝加工基地。鼎胜铝业发展的速度和实现的跨越,除本身作为民营企业具备体制的灵活性以外,在管理模式、人才储备、企业文化等方面,也有其独到之处。     

铁岭选矿药剂：老国企涅槃之路

这里讲述一个国有老企业凤凰涅椠,欲火重生的故事。铁岭选矿药剂有限公司被誉为中国选矿药剂行业的“鼻祖”,历经70年风雨,几经起起伏伏,一度濒临停业倒闭,2007年终于在中国有色矿业集团有限公司及出资企业沈阳矿业投资有限公司的全力支持和协助下,通过转型改制甩掉沉重的包袱轻装前进,依靠科技创新焕发了新的活力,实现了从2005年负债3000多万到近4年来的连续盈利。铁岭选矿药剂有限公司敢于在困境中奋起,在自我救赎获得新生的鲜活生动事例对于老企业发展具有很强的借鉴和启迪作用。     

结构调整是场内生革命

如果你有颗虫牙，尽管早晚刷牙，经年累月，它还是会禁不住坏物质的腐蚀，开始痛了!于是，不堪忍受折密的你终于下决心要拔掉它。当然，是你自己要决心拔掉它，才会去主动找医生、想办法。这便是内生力量决定的结果。     

横看成岭侧成峰——三苏《六国论》的优劣比较

同一历史事件,不同的作者出发点不同,角度不同,结论必然就不一样。三苏同写《六国论》,各异其趣。苏洵认为＂六国破灭,弊在赂秦＂;苏轼强调人才战略对国家兴亡的影响,认为六国久存而秦速亡的关键在于是否＂养士＂;苏辙强调＂互助共存＂,重在论六国所以灭亡,在于不团结,互相攻伐,予秦以可乘之机。苏洵著文选题好,切入点精准,借古喻今,关注主权和国家资源,比开掘不深的苏轼文,就事论事的苏辙文要高明得多。     

ERP≠信息化

受经济全球化浪潮的影响。现在中国的大多数产品已由短缺变成了过剩，由卖方市场变成了买方市场，这就使竞争日趋激烈。为了在激烈的市场竞争中生存下去，企业必须采用先进的信息技术，实施现代企业管理模式和运行机制，以提高竞争力。这是大多数国有企业面临的主要课题，也是大多数有色企业急需解决的问题。     

汽车能否拉动铝消费

汽车属于国民经济重要支柱产业,涉及面广、关联度高、消费拉动大。铝合金材料的用量将随着各类汽车产量的上升而增加,特别是轿车产量的上升而快速增加,汽车工业的发展必将给我国铝工业提供广阔的市场和新的发展机遇。