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在建立现代企业制度中 ,国有企业的公司制改造产生了由权力机构（股东会）、决策机构（董事会）、监督机构（监事会）和执行机构（经理层）组成的企业法人治理结构。企业所有权 ,法人财产权监督权和经营管理权的分立 ,为企业法人治理结构形成内部制衡机制 ,提供了权力分解的前提和基础。但在实践中 ,由于企业法人治理结构的组建及运行不够规范 ,一些改制企业并未真正形成内部制衡机制 ,使企业权力的赋予和行使再次步入误区。这个问题必须高度重视 ,切实解决。首先 ,必须建立规范的国有企业法人治理结构 ,为实现内部制衡机制提供科学的组织保… 相似文献