浅谈制度管理的“强制性”特征

一、“强制性”特征的法律意义 社会主义市场经济是法制经济,建立现代企业制度,要求规章制度等基础性管理工作必须纳入法制建设的轨道,为依法治厂提供依据。管理制度是企业的内部“法典”,是企业全体职工必须共同遵守的规范和准则。因此,从内部“法律”的角度看,管理制度具有“强制性”特征。企业规章制度包括企业在生产技术和经营管理活动中制定的各种规则、章程、程序和方     

占领科技制高点——企业兴旺发达的动力资源

实施“科技兴企”战略,以科技夯实“长城”,是中国长城铝业公司(以下简称长铝公司)推行全员目标管理新模式的显著特色。长铝公司的决策者对科技进步独有情钟,他们的体会很深:管理的主题是永恒的,科技的主题是无穷的,只有不断加大科技创新的力度,才能实现经济增长方式的根本转变。长铝公司拥有一支5500多人的科技人员队伍,其中     

正步走

公安人员分析,他们要找的那个人,就在这个矿区。经过排查,几十个单身汉,被集中到了操场上,由公安人员认定。 他果然就在这群汉子里,他原先叫什么名字,现在显得很重要了。八年前,他从劳改农场跑了出来,隐姓埋名,做了个下窑出力的矿工。     

井冈山的钱

我的家乡在湘西南一个山清水秀的丘陵山村,直到八十年代末,点灯仍用煤油,人们习惯于日出而作、日落而息。夜幕降临,昏暗的煤油灯把乡村映得那样苍白、无奈。 儿时的记忆中,我国工业还十分落后,点灯用的燃料也靠进口。因此,煤油灯也叫“洋油灯”。那灯是母亲亲手制作的。她找来一个空玻璃瓶,在盖上凿一眼小孔,插上一根用铁皮卷成的细管,穿一根棉线灯芯,一盏简陋的煤油灯就大功告成了。夜晚,我们围灯而坐,     

联合办矿的创新优势

随着我国铝工业的发展,中国长城铝业公司(原郑州铝厂)于80年代中期进行氧化铝四期技术改造,进一步扩大生产能力,铝矿石缺口40万吨,需要新建矿山来补充。 矿山建设如何适应社会主义市场经济的新要求?中国长城铝业公司以邓小平同志建设有中国特色社会主义理论为指导,从中国铝矿山建设的实际和河南铝土矿的资源特点出发,从1988年开始,积极探索办矿新路,实行国有企业与地方联合办矿(简称联办铝     

爬山

老董记得很清楚,那年去爬华山,到了“回心石”,小吴和小陈就掉鞋底了。这两个懒孩子,望着“回心石”,纷纷说不想爬了,再也不肯往上登了。老董气得真想踹他们的屁股,将他们踹回老家去。 小吴和小陈都是老董的崇拜者,跟着老董参加报社举办的“华山笔会”。他们在“回心石”半途而废,老董能不生气吗?小吴和小陈也看出来老董不高兴了,就编着词儿说,董老师,自古华山一条路,古人在这里竖个“回心石”,肯定是奉劝人们不要冒险,咱们在“回心石”留个影吧,也算到此一游了。老董甩着黑脸,不搭理小吴和小陈。     

关于有色矿山文化建设的思考

有色矿山多数远离中心城市,矿产资源枯竭后,便进入了艰难的转产分流、二次创业时期。在市场经济因素多角化作用的环境下,有色矿山职工思想十分活跃,亟需强化正面引导。加强有色矿山的文化建设,是形势发展的需要,同时也表明,矿山企业管理进入了一个新的发展时期。 一、有色矿山文化建设的现状 1.“企业精神”成为矿山文化的重要标志 以“企业精神”为主要标志的矿山文化建设,在有色矿山方兴未艾。越来越多的矿山认识到,要在困境中谋求生存和发展,精神的力量不容忽视,必须形成统一     

关于牛会不会下台阶的讨论

局长的办公室里挂了一幅国画。国画是局长的老师送过来的,画面是牧归的景色,一派夕阳红的情调。国画挂在墙上,满室生辉,同志们都跑过来观赏,局长就一遍一遍讲述画面的意境。 副局长张三是个喳喳呼呼的角色。他看了看画问:“这是谁画的,有何寓意?”局长说是自己的老师画的,大概是祝贺他大器晚成吧！局长踌躇满志地说:“你不知道,我的老师,特别关心我的进步。我这个年龄,能上到正局,老师比谁都高兴。” 张三咧嘴笑笑,没接局长的话茬,目光继续浏览着画面。突然,张三叫道:“局长,     

那天晚上下大雨

那天晚上下大雨,宝山把静兰领进了窑洞里。 宝山用一盏油灯,把窑洞照得又红又亮。外面的雨越下越大,静兰就睡在     

新模式办矿的创新优势

指出了国有企业传统建矿模式的弊病，重点分析了新模式办矿的创新优势，并就新模式办矿的推广应用提出了建议。