浅谈施工项目部的资金管理及成本控制

一个施工项目部除了在保证安全、质量、进度达到合同预期的目标之外,还要达到提高效益的目的,这就要求在施工项目部的日常管理中必须考虑资金管理和成本控制.本文就施工项目部的资金管理及成本控制两方面分别进行了探讨和分析.其中资金管理从先进预算管理制度、专项设备的购置、各种费用支出及强化计划管理、备用金的管理四方面进行了论述;成本控制从成本的最低化、全面成本控制、动态控制、目标管理、责权利相结合五个方面进行了论述.并把施工中工程索赔作为获得经济效益的重要手段,提出了重点要求.     

竹胶合板在水工建筑中的应用

在以往的水利施工中,对一些不便使用钢模板的异形部位常用木材做成模板来拼接.随着市场上竹胶合板的推广与发展,越来越多的竹胶合板应用于水利施工中的异形部位.     

浅谈无线电档案的规范化管理

近儿年,各级无线电管理机构加大了对档案管理工作的力度,水平也有了很大提高。如何把有行业性特点的无线电档案分类、归档和检索,规范化管理,笔者就对档案工作的管理与经验谈几点体会,以对档案工作的重要性和严肃性进行分析和促进。