基于需水模型的精细灌溉控制系统软件设计

针对农业生产过程中的水资源浪费问题,为提高用水效率,设计实现温室精细灌溉控制系统.以温室黄瓜为研究对象,分析其在不同生长阶段、不同气象状况下的需水模型,确立灌溉控制策略,现场控制器采集气象信息(包括空气温湿度,土壤温湿度,管网水流量等)并通过RS-485网络发送控制命令,以空气湿度、空气温度等作为输入量,作物的需灌溉水量作为输出量,实现对温室作物的实时精准灌溉.实验结果表明,该系统控制精细度高、通信稳定可靠,适于在中小型温室灌区推广.     

数字孪生分布式物理化结构模型及其在变电站建设管理中的应用

新近提出的数字孪生五维模型理论归纳描述了数字孪生的要素结构和运行原理,但在构建具体数字孪生系统实例时,仍缺少可用于直接指导的物理化结构模型.通过对五维模型中各元素表现的分析,归纳总结数字孪生的分布式物理化结构模型,进而构建面向项目全寿命周期管理的变电站数字孪生体系模型,指导构建基于信息化三维模型的变电站施工管理平台.数字孪生分布式物理化结构模型具有普适性,可适用于不同领域.     

轮毂泄漏流对跨声速压气机转子性能影响的数值研究

为揭示转子前缘轮毂间隙泄漏流对高负荷压气机气动性能影响的物理机制，采用轮毂间隙边界条件模化处理方法，开展了轮毂泄漏流对跨声速压气机转子性能影响的三维定常数值模拟，分析了不同轮毂泄漏流量下压气机轮毂壁面流场结构与流态变化特征。研究结果表明：轮毂泄漏流会恶化压气机流通能力，影响程度随着泄漏量增加而逐渐增大。在近峰值效率工况下，当泄漏流量达到0.50%时，压气机流量约减小0.74%。当轮毂泄漏流达到一定强度后，反而呈现出部分正面效果，使得压气机压比或效率得到一定程度改善。轮毂泄漏流通过影响轮毂壁面流场结构空间分布来对压气机气动性能施加影响，尤其是鞍点的位置决定着轮毂间隙下游回流区和顺流区的影响范围以及轮毂壁面横向潜流强度。     

国际项目管理协会能力基准3.0版本（下）

(接上期) 3.3 项目生命周期、过程与基于结果的定向 划分了项目阶段的项目生命周期(要素1.11)是管理工作任务与时间进度的基础.项目生命周期与各个项目阶段是实现高水平的管理集成的过程.     

边境地方贸易代理业务管理信息系统

运用计算机技术开发了边贸易代理业务管理信息系统，实现了对签约、报关、返单、口岸、代理费、出访团组、及客户信息等代理业务的自动化管理，可为代理公司及政府管理部门决策提供咨询信息。     

首钢京唐公司能环部设备管理浅析

首钢京唐公司能源与环境部承担着为钢铁主工序提供能源介质的重任,加上设备先进、数量多且复杂,分布范围广,确保设备长期稳定受控运行成为设备系统工作的重中之重。通过吸收国内外设备管理先进理论,结合实际,多措并举,形成了一套自有设备管理体系,同时采取多项设备管理措施,提高了设备维护管理水平,实现了设备近10个月的长期稳定受控运行,故障缺陷率均同比下降50%以上,为企业的可持续发展提供了可靠保障。     

建筑工程施工中陶瓷外墙面装饰的运用

陶瓷具有很高的文化价值、观赏价值、历史价值和实用价值,是我国特有的一种艺术。随着社会经济的快速发展,建设项目对陶瓷材料的需求也越来越多,除了对陶瓷材料的实用性进行了充分的考虑外,对陶瓷墙体的装饰也越来越重视。因此,在建筑工程建设中,陶艺在墙壁装饰中的地位越来越高,它的应用形式和效果也是多种多样。为此,本文对建筑外墙面装饰材料的选择优势进行了分析,并有针对性地建议将陶瓷外墙面装饰材料在建筑工程建设中运用,从而使其更好地提高在建筑工程建设中的运用水平。同时,对同类陶瓷外墙装饰层的研究也具有一定的借鉴意义。     

海洋渔业管理信息化建设实践探析

在我国科技技术不断发展的过程当中,人们的日常生活已经深入到信息化建设当中,带动人们生活质量的普遍提升,推动社会不断的发展。在当前,海洋渔业管理信息化建设是一些非常重大的工作,海洋渔业管理信息化的建设不仅能够带动渔业经济的整体发展,还有利于实现对海洋强国战略发展提供强大的后备力量。通过对当前海洋渔业管理信息化建设实践当中存在的问题进行简要的分析,就如何持续深化信息化管理工作展开分析探讨,具体如下。     

项目和大型项目计划管理审计——如何提高项目管理和大型项目计划管理质量（上）

本文从维也纳经济管理与商学院项目成熟度模型入手,着重阐述项目或大型项目计划管理审计作为项目型组织的一个特定层面的重要性.项目或大型项目计划管理审计系为一项独立调查,旨在检查并确定管理(项目管理或大型项目计划管理)过程是否依据项目型组织的特定标准实施的.可将审计视为是改进项目和大型项目计划管理过程的一种工具.同时,审计为组织提供了一次学习的机会并有助于项目和大型项目计划的成功.本文阐明了一项系统的审计过程的具体内容,以及具体的审计工具,例如文件分析、访谈和观察.最后,本文就如何将审计作为项目和大型项目计划以及项目型组织的一种学习工具和机会提出了建议.     

项目管理知识体系（PMBOK）指南第三版概述

项目管理知识体系(PMBOK)指南第三版的发表标志着美国项目管理协会(PMI)在致力于将其项目管理标准演化为更易于使用、内容更为统一完整的进程中迈出的重要一步。本文将简要说明通过《项目管理知识体系指南2004》修订项目组的努力工作所做出的修订内容。修订工作组自2001年2月起开始修订工作，