适应转变 更新观念 努力提高设备管理水平

<正> 设备是企业组织生产经营活动的物质技术基础,是物化的资金和技术,全面加强设备管理不断提高装备技术水平,充分发挥设备效能是企业进步发展的重要源泉。我公司全面贯彻国务院颁布《设备管理条例》,积极在设备管理中实行经济责任制,推行全员设备     

建立激励和约束机制 加强设备管理

就企业在当前转换经营机制的形势下,加强设备管理,建立一套约束和激励机制,提出一些设想和办法。     

加强对安全帽的科学管理 适应企业经济发展的需要

对头部劳动防护用品——安全帽的一些旧有的管理模式加以改进,并修订安全帽的发放标准、制定相应的管理规定,对安全帽进行科学的管理,使安全帽充分达到物尽其用的目的,同时也减少了不必要的资金浪费。     

大型旋转机械的状态监测与预知维修

介绍大检修前后,离心式压缩机组各转轴之间,存在对中不良故障特征的采集、诊断,以及对二氧化碳压缩机组的故障诊断,机组停机后对诊断结论的验证等,对我公司目前所用的诊断方法作一简要的介绍。     

给水系统改制管理的建议与设想

通过对公司目前给水系统装置和管理状况分析,以及目国家有关政策与导向,充分利用周边需求的有利环境,从而进行改制的设想。