干毛巾也要拧出三滴水

伴随金融海啸,一股恐慌情绪在印刷界蔓延. 统计数据显示,今年上半年,国内已有6.7万家规模以上中小企业破产,规模以上企业以年销售额500万元为限,这个基数之下,相信还有庞大的小企业群黯然离场.     

传承,在起点

生活安逸、没遭遇过坎坷,接受新式教育的第二代慢慢成人的时候,他们的父辈也到了五六十岁,该颐养天年的年纪.     

海关信号:胶印机进口的08历程

2009年5月,<中国印刷业年度报告>如期公布.解读其中"2008年国内进口印刷机械及耗材海关统计",一个不争的事实冷酷地摆在印刷人面前:2008年国内印机进口出现了明显滑坡.     

谁甩动了牛鞭

虽说赶在牛年,本文中的牛鞭却与牛没什么关系,而是经济界的一种借喻.何为牛鞭效应?如果将终端消费者比作鞭子的根部,上游供应商比作鞭子的梢部,信息流从终端沿供应链向上传递时,需求变异放大的现象使得终端消费的微小波动,引起上游需求量的大幅变动.很不幸,供应链越长,牛鞭效应的叠加效果越强;距离终端消费者越远,供应链上的企业所感受到的摆动幅度越大.牛鞭效应是现代经济社会的衍生品.销售预测差异沿供应链逐级放大,从而导致企业的原辅料库存也逐级放大.尤其在经济局势动荡时期,政策和社会环境的不稳定因素,很容易使企业采取持有高库存的保护性措施,也就很容易使企业处于更为放大的牛鞭效应之中.     

文化的春天

也许,2009年的7月,是值得中国文化产业记住的日子. 7月22日,国务院总理温家宝主持的国务院常务会议,讨论并原则通过了<文化产业振兴规划>.虽然承载应对国际金融危机的当务之急,但作为建国以来第一部文化产业专项规划,文化人更看重其标志性意义:文化产业作为一个战略性产业,被提升到了国家战略的层面.     

中国印刷集团的多点突围

对国有印刷企业来讲,它们所经历的"经营冬天",甚至更早于此次波及全球的金融危机.体制的桎梏,冗员的负担,理念的滞后,都使曾经辉煌的国有新华系列集体进入了发展的缓慢期.也正是这种生存的困境,促使其中的锐意前行者绝地反击,寻找突围的路径.本文中,中国印刷集团公司的探索或许能给我们以启示.     

水资源利用效益的投入产出分析

建立了水资源消耗量与国民经济指标间关系的投入产出分析模型,给出了经济效益分析公式,并对吉林省水资源利用效率进行了应用研究。     

聚丙烯酸系铸造粘结剂生产工艺

对聚丙烯腈的水解工艺进行实验研究，找到了适合作为铸造粘结剂的水解工艺，实验研究结果表明，腈纶废料经高温高压可催化水解成一种ｐＨ值为７～８，粘度在（０．５～６）Ｐａ·ｓ之间，并具有一定粘结强度的水溶性溶液．此水解液用于铸造砂芯，其抗拉强度可达２．２ＭＰａ以上，湿压强度为０．０１２ＭＰａ，是一种可以取代合脂、性能优良的新型粘结剂．     

2005百强解读

走入第三年的“中国印刷企业100强”排行榜,向我们传达着连续却又有所变化的信息:整体阵容更为强大,上榜门槛又有提升,三资势力继续扩张,包装印企领走多席……逐渐成熟起来的百强榜单,折射出中国印刷业的发展轨迹。底线又升本次的百强评选标准以2004年企业销售收入为基本指标。与去年相比,百     

绿豆茶乳酸发酵饮料的研究

以绿豆和绿茶为主要原料进行乳酸发酵饮料的工艺研究.采用嗜热链球菌和保加利业乳杆菌以1∶1组成混合发酵剂.采用正交试验、感官分析和理化测定的方法,确定最佳配方和工艺.结果表明:绿豆乳与茶汁的比例为7∶3,乳酸菌的接种量为5%,发酵时间为12h,发酵温度为42℃.选择加2%的蜂蜜,0.1%的羧甲基纤维素和0.15%黄原胶对发酵后的饮料进行口感和风味的调配.