运营商的调整势在必行

对于家电电商运营商来讲，2014年明显带有“几家欢乐几家愁”的意味。作为电子商务的代表平台，天猫商城从建立伊始，时至今日，已经成为电商游戏规则的制定者，也是改变众多商家命运的推手。有人靠此发迹，也有人因此转型，究其原因，无外乎电商规则已经发生了改变。从来，市场都是强者愈强。     

井下最优避险路径的数学建模与火灾仿真实验

从实际应用的角度将“通行路径最短”的最优路径扩展为“安全性最高、通行时间最短”的紧急避险最优路径,形成了适用于灾情变化的GIS避险最优路径理论,并量化了灾害避险路径的安全性和通行效率的指标,在改进的Dijkstra（迪杰斯特拉）数学模型中,增加等价权因子,构造了UPOP-Dijkstra(矿井紧急避险最优路径)算法,为矿山井下智能化避险决策提供了技术支持。利用Matlab为开发工具,借助于改进的Dijkstra数学函数,设计了UPOP-Dijkstra算法应用流程,并以河北杏山矿井井下相关信息的基础数据为例,对井下火灾进行了灾害仿真实验,解算了井下人员的避灾路线,验证了数学模型的有效性。     

母联断路器故障时恢复母线送电方案分析

讨论了母联断路器合闸不同期对系统的影响,通过对母线恢复送电步骤的分析,得出"母线等电位"作为恢复母线送电必备的条件,拟定了2套可行的操作方法,并根据现场接线方式及可靠性分析,择优选出方案使停运母线恢复送电。     

论渠道变革 展未来之势──2012年中国家电营销年会之家电渠道发展论坛

2012年10月16日下午,以北京《现代家电》杂志社主办的"2012年中国家电营销年会"为背景,"家电渠道发展论坛"子分会正式展开。北京《现代家电》杂志社总编傅教智、     

将服务打造成核心业务

作为国内家电业内的领军品牌，海尔和其服务营销理念为人所熟知。可以说，完善的服务链才是其产品销售的有力保障。在采访过程中，记者了解到，作为公司整体产业链的一部分，海尔将服务体系的打造作为核心业务进行打造和不断的完善。     

卖场服务讲究多

目前很多零售商同时兼顾服务商的角色，我们可以看到零售商作为直接连接消费者的载体，很多优质的商家同时承接产品售后服务项目。虽然近几年商家推出了延保服务，但在消费群中尚未普及。所以更多的零售商把目光转向了保外产品的服务空间，并且希望借此开辟新的业务项目。     

化零为整 完善物流配送体系

对于电子商务来讲,价格一直是其参与实体店竞争的最大优势,虽然没有实体店的房租、水电以及庞大的人员成本支出,但物流成本在电子商务支出中的份额逐渐放大,可能已经成为最大的一项支出。据某电商平台自2012年下半年的数据统计,毛利润为22%,其中的技术、管理以及营销费用合计占比     

净水市场 更值得期待

受整体大环境影响，2012年国内家电市场整体表现疲软，而对于净水市场来讲，应该算是家电市场当中的一抹亮色。除了传统饮水机、净水桶增长幅度下降之外，包括直饮机、净水机和纯水机等净水设备均出现不同程度的上涨。     

夜宴促销 不打无准备之战

2012年5月25日～27日,某品牌电器连锁在某个地级市举办了"首届家电博览会活动",并且从25日晚17:00～21:00,以"夜宴"为名,拉开促销的大幕,在这场促销活动开始之前,该电器地县零售部为此做了大量充足的准备工作。宣传阶段:多样化的宣传形式,吹响战前号角。在下级市场做促销活动,第一站就是宣传造势,将活动信息传递出     

做市场 要有一双善于发现的眼睛

在下级市场做净水市场抓住两个关键点,一是通过代理商的分销网络和资源进行配套销售;二是体验营销。基于此,有些净水厂家专门针对此项市场策略开发出小型演示机,配合营销进行推广,实现接触——体验——销售——服务的消费者购买流程。