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为了更好地对我国页岩气进行勘探开发,完善页岩气评价各环节,有必要对页岩气成藏和评价进行研究。在已有的页岩气勘探开发基础上,结合国外开发技术资料,通过对比分析各评价指标与页岩气成藏特征之间的联系,弄清成藏规律以及评价指标量化大小,结果表明页岩气成藏应具备地层以泥/页岩为主,单层厚度≥30 m,泥质含量≥10%,TOC≥0.3%,Ro≥0.4%等条件,页岩气开发目标区地质条件更为苛刻;体积法是现阶段计算我国页岩气资源量的主要方法;对页岩气储层评价影响的因素有很多,利用综合评价方法建立评价模型,确定各因素对储层质量的影响权重,进而对储层进行等级划分,其中结构方程模型和层次分析法已有进行应用,评价结果准确度很高;我国南方地区页岩气勘探开发潜力巨大,上述评价体系在南方勘探开发中的应用,可为开发页岩气的决策者提供定量的指标,有助于页岩气的开发。 相似文献
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在保持共产党员先进性教育活动中,有的单位挂起了“共产党员服务岗”的标牌,有的单位精心制做了“共产党员”、“为人民服务”等字样的徽章让党员佩戴胸前。此举,就是让党员亮明身份,接受大家监督,处处按照党员的标准严格要求自己,自觉保持共产党员的先进性。一个党员一面旗,是旗就要立于群众之前,以自己的身份和形象去带领和影响广大群众,任何时候、任何情况、任何场合,不能忘记自己是一名共产党员,在亮明身份的同时,为使党员干部进一步发挥标杆和先锋模范作用,笔者认为,党员应该树立“四敢”精神。 相似文献
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俄罗斯-前苏联石油产区的战略接替及其启示 总被引:1,自引:0,他引:1
单独油气田的生命周期是有限的,而油气生产的持续发展要靠两个接替:一是战术接替,即老油气田(区)内的潜力挖掘与增储上产;二是战略接替,即新领域、新类型、新层系,特别是新油气产区的开拓等。沙俄-前苏联-俄罗斯石油产区经历了从第一、第二到第三巴库的紧凑接替,为我国产区战略接替研究提供了实际案例。对前苏联解体之前和之后产量起伏的分析表明:为解国内政治-经济之困和扩充军备之需而剥夺了石油工业进行战术战略接替所必须的投资是影响其持续发展的首要原因。如果不改变俄罗斯目前的政策,实行改革开放,从国内国外两方面大力筹集资金就难以保障其石油工业的持续发展,难以保障出口增长,也就难以实现其"油气富国"的初衷。石油生产的客观规律要求我们增强进行战术和战略接替的自觉性和主动性,以不断开拓的"进攻"去实现石油工业的持续发展。基于上述分析,最后提出实现战略接替的必备条件: 从实际情况出发提出的战略性开拓新思路,与目标艰难条件相适应的勘探开发新技术,投资的保障和一定的时间周期。 相似文献
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说明了亚麻纤维非织造复合材料的成型过程包括亚麻非织造成毡和复合固化过程,成型后的复合材料纵向拉伸弹性模量的主要影响因素是亚麻毡的铺网方式、针刺次数和复合固化工艺。介绍了选取该三项因子进行正交试验设计从而找出提高亚麻非织造复合材料强度的有效方案。 相似文献
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采用总油气系统评价单元的概念和基于网格的连续型(非常规)资源评价方法,评价了得克萨斯州中北部沃思堡盆地密西西比系巴尼特页岩中具有增储潜力的待发现天然气资源量。在本德穹隆-沃思堡盆地,巴尼特-古生界总油气系统的定义包含了作为古生界碳酸盐岩和碎屑岩油气藏主要烃源岩的富含有机质巴尼特页岩的分布区。近些年,巴尼特页岩成藏层带的勘探、技术服务及钻井活动迅猛发展,到2005年底,已完成了大约3500口直井和1000口水平井,其中85%以上的井都是在1999年以后完成的。利用在向水平井完成过渡前直井完井高峰期巴尼特气藏的历史生产数据和地质资料,美国地质调查所对巴尼特页岩气进行了评价。开展评价工作前完成了下列工作:(1)测绘关键的地质与地球化学参数,确定具有增储潜力的评价单元的面积;(2)确定供油气面积(网格大小)的分布和估算每个网格的最终开采量;(3)估算未来的成功率。
把连续型巴尼特页岩气藏划分为两个单元并分别进行了评价,得出有增储潜力的待发现天然气资源总量为26.2万亿立方英尺。大纽瓦克东裂缝遮挡连续型巴尼特页岩气评价单元代表着核心产气区域,这里厚层、富含有机质的硅质巴尼特页岩处在生气窗内(Ro≥1.19/6),上覆与下伏均为非渗透的灰岩地层(分别是宾夕法尼亚系马布尔福尔斯灰岩地层和奥陶系韦厄拉灰岩地层),这两套地层在完井期间会限制诱发裂缝的发展,从而最大限度提高天然气开采量。扩展的连续型巴尼特页岩气评价单元的勘探程度比较低,这里巴尼特页岩:(1)位于热生气窗内;(2)层厚大于100英尺(30米);(3)至少缺少一个非渗透的灰岩遮挡层。大纽瓦克东评价单元内,具有增储潜力的待发现天然气资源量平均值为14.6万亿立方英尺,而在未测试的扩展评价单元中,为11.6万亿立方英尺。此外,还确定了一个推测的盆地一隆起巴尼特页岩石油评价单元,但因为缺少生产数据而未进行评价。 相似文献