推进生产力,西门子与你共发展——访西门子(国中)限公司有自动化与驱动集团运动控制部总经理裴安咨先生

生产工具是生产力的三要素之一,代表着生产力的发展水平。而代表机床工具最先进技术的智能系统—运动控制系统,为推动机床工业的发展发挥了巨大的作用。多年来,以“推进生产力”为口号的西门子自动化与控制集团新品迭出,与机床工具业一起,为共同承担起这一责任而努力着。2005年4月11日,第九届国际机床展览会(CIMT2005)开幕。展览会上,西门子公司的又一力作,Sinumerik802D solution lin(esl)闪亮登场,这次的展示在全球范围内还是首次,甚至要早于机床工业最重要的展览会—欧洲机床展(EMO)。为什么西门子公司对中国的市场如此重视?802D sl…     

二元驱动人才与产品--访宁波欣达螺杆压缩机有限公司总经理赵宏明先生

这不是杜撰，而是宁波欣达(集团)有限公司的管理理念。如果把它看作一个二元方程的话，宁波欣达螺杆压缩机有限公司就是一个重要的根。近日，公司总经理赵宏明先生给我们解读了这个方程。     

资源共享，共创未来

一位国内知名压缩机生产厂家的经理人说过这样一句话：“国有企业在和一些美国企业竞争时．优势不足。我们不是输给某个企业．而是输给美国整个社会。”专业化分工是资本市场的重要特色，是提高生产效率的有效途径。一些国企，即使是小企业，也是设施齐全的“麻鹊型”，社会负担沉重，     

资本化经营在通机

党的十六届三中全会在《中共中央关于完善社会主义市场经济若干问题的决定》中明确提出:大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济,实现投资主体多元化,使股份制成为公有制的主要形式。这无疑给国有企业的资本化经营指明了方向,并为国有企业的二次创业提供了资本经营最成功的模式——股份制。本期中,记者分别报道了国企、民企、合资企业的资本经营理念。     

追求无极限--访上海真空泵厂厂长周敏

在现代企业向国际化接轨的过程中,老牌国有企业如何再次焕发青春,如何发挥自身优势,如何在竞争中站稳脚跟,上海真空泵厂厂长的说法也许能给我们某些启示。经过多年的积累和沉淀,国有企业形成了丰厚的技术和文化底蕴,同时也留下了计划经济的一些弊端。认清自我,扬长避短,优势做足,国有企业就可以说:国外能的,我们矣能。     

华西通用的沙滩和大海--访改制中的华西通用机器公司

和许多天真烂漫的孩子一样，华西通用10岁的小姑娘谢沐兰也在画中表达了自己的愿望。画中有金黄的沙滩，蔚蓝的大海，微笑的太阳公公。孩子们不愿再见到华西通用的贫穷，在他们眼中，只有希望。     

王正青话海峡两岸机床的发展

在展览会上，你总能看到一些陌生的台资企业首次亮相，展出的产品外形美观，功能齐全。台湾投资者为了保持竞争优势，在岛内经营空间不断压缩的情况下，纷纷到祖国大陆来投资建厂。他们利用大陆廉价的土地和劳动力，并保留台湾原有的研发、营销、策略等功能，形成两岸分工、快速生产的模式。为了让广大读者增加对台湾机床更多的了解，本刊记者近期采访了中国台湾区机器工业同业公会副总干事长王正青先生。[编者按]     

专业 创新 高效——西门子工厂自动化工程有限公司（简称SFAE）迁址暨西门子Weiss电主轴维修中心开业庆典在京举行

门外，雄狮起舞，锣鼓喧天，喜迎八方来客；屋内，宾朋满堂，喜气洋洋，同贺迁址盛典。当印有红色中国结的背景板徐徐拉开时，礼花燃放，彩带飘飘。2006年3月15日，北京，大家共同见证了西门子工厂自动化工程有限公司（简称SFAE）迁暨西门子Weiss电主轴维修中心开业庆典的这一历史时刻。     

数控系统智能化为产业升级指引方向——访西门子（中国）有限公司机床数控业务总经理许政顺

智能化是近几年数控系统的发展趋势之一。早期的数控系统完全根据操作者的指令来控制机床的运动,是被动的执行者;而随着人们对于制造精度和效率的不懈追求,对于数控系统智能化功能的要求也越来越多。作为有着20年西门子公司工作经历的资深经理人,许政顺始终关注着世界数控技术的发展,同时基于对国内制造产业现状的深刻了解,使得他对未来机床行业的发展有着独到的见解。关于数控系统的智能化,许总认为它主要体现在两个方面,一是数控系统操作编程的智能化。     

国产高档机床装备决赛,五轴系统经受考验 第四届全国数控技能大赛决赛在佛山成功举办

2009年12月,胡锦涛总书记在广东省珠海高级技工学校视察时指出：＂没有一流的技工,就没有一流的产品。＂