即时顾客化定制的运作策略和原则研究

基于TRIZ创新理论以冲突为核心和采取结构化过程解决复杂问题的思想,在生产方式描述模型“生产方式树”的基础上,提出了一个生产方式的创新流程模型;然后利用该创新流程模型,以大量定制为初始生产方式,分析得到了同时实现低成本和定制、同时实现定制和零顾客购买提前期的运作策略和原则;最后提出了一个实现即时顾客化定制的运作模型“即时顾客化定制生产方式树”,该运作模型从整体上描述了同时实现低成本、定制和零顾客购买提前期的运作策略和原则。     

基于因特网环境的虚拟企业资源计划VERP

因特网环境下,企业为了抓住机遇、快速响应市场、赢得竞争,就必须进行面向虚拟企业的资源计划。该文提出并研究了因特网环境下的虚拟企业资源计划VERP;规划出虚拟企业资源计划系统,包括系统层次结构设计、功能模块结构设计、数据库服务器结构设计。     

基于ERP的快速反应财务系统研究

ERP以供应链的思想为基础，各功能模块高度集成，借助计算机网络通信技术实现整个供应链的信息共享，可以有效地安排企业的销，供，产，有利于事前计划，事中控制，事后分析，快速响应市场需求。在分析ERP产生的背景及其管理功能的基础上，构建了基于ERP的快速反应及其管理功能的基础上，构建了基于ERP的快速反应财务系统的企业模型和业务蓝图，阐述了新时代财务管理应增加的功能，并对企业财务预警监测系统进行了探讨。     

基于多agent的供应链研究

将多agent技术应用于供应链管理可以解决处于混合环境中的合作伙伴的有效协作。首先对构成供应链的agent的结构和作用进行了设计 ,然后提出了一个基于多agent技术的供应链构造框架 ,并举例相应说明了供应链的运作。     

项目跨期决策中拖延行为的实验研究

为了深入分析项目计划和执行过程中的拖延行为,研究不同类型行为人在不同情景下的行为差异,以项目经理时间偏好不一致假设和自我约束为理论基础,设计实验方案并进行统计分析。研究发现:国内项目经理群体存在不同程度的时间偏好不一致现象,并在不同情景下呈现出不同的行为选择。通过激励强度、频度的设计以及进度计划的弹性设计能够有效引导项目参与者的行为;通过学习不断积累经验、加强职业素养,可以有效减少拖延行为,提高自我约束能力,保障项目的及时完工。     

从需求侧研究基于时间的竞争:需求可视法

在描述了构成需求链的需求产生和转移过程的基础上,分析了目前普遍采用的需求链向制造商传递需求的方法的局限性,提出了一类制造商利用来自需求链的与需求有关的信息,在需求链将需求传递给制造商之前,确定顾客需求的方法——需求可视法;提出了需求可视法的需求可视过程及其度量方法,论述了需求可视过程和需求产生转移过程的本质区别;提出了需求可视法的主要内容,包括需求可视信息源、需求可视技术、制造商和需求链成员在信息来源方面的合作机制、需求可视点的优化技术和需求可视辅助技术;论述了需求可视法的多样性特点,依据需求的相关性和自相关性的不同程度,顾客需求可以分为六类,这六类不同需求需要不同的需求可视信息源、不同的需求可视技术、不同的合作机制、不同的需求可视点。     

从精良生产和敏捷制造谈21世纪经营管理模式的特点和发展趋势

分析了美国、日本等发达国家自８０年代以来新推出的各种经营管理模式，并在此基础上对２１世纪制造业的经营管理方式进行了展望     

INTERNET环境下MRPII的适用性研究

在分析MRPII的基本原理的基础上 ,重点研究了在INTERNET环境下 ,MRPII管理模式的适用性问题 ,并对其局限性进行了探讨 .最后 ,提出了MRPII可以从网上定单和业务外包处理两方面得到发展 .该项工作是研究INTERNET环境对传统生产计划与控制模式影响的开端 ,并有助于进一步研究企业生产计划与控制的新模式和新方法     

基于权重最小变化量的参数敏感性分析

通过引入权重最小变化量和敏感性系数等概念,研究了多目标决策中参数变化导致结果变化的临界条件,给出了方案排序对权重变化的敏感性分析方法,并通过一个实例进行了说明。     

面向三维并行工程的EQFD研究

三维并行工程（3D—CE）是协调产品设计、流程设计和供应链设计的方法和技术，同时也是一种基于时间竞争的运作管理的新方法，突破了传统的二维并行工程，将并行工程扩展到供应链的设计；QFD是并行工程的使能工具；在阐述传统的质量屋存在一些缺陷的基础上，提出了一种拓展的质量屋（EHOQ）；三维并行工程与拓展的质量功能展开（EQFD）结合使用，组织可以将顾客的个性化要求通过EQFD技术展开为产品设计、流程设计和供应链设计；从而实现满足顾客的个性化定制要求，同时也缩短了产品从研发到上市的时间，获得更大的竞争优势。