冰箱冷冻室位置的改进

目前国产及进口家用电冰箱大都是冷冻室设在上部,冷冻室温度较低。建议在三门或多门电冰箱中把冷冻室设置在中部,这样可把通常冷冻室设在上部与外界相邻改为设在中部与冷藏室相邻,可减小传热温差10℃以上,从而可以减小围护结构耗冷量,减少压缩机运行时间而节省能源,以上改进建议请电冰箱设计和生产部门考虑。     

治理“大城市病”的四个手段

2015年12月30日,中共中央《关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》正式公开。该意见对城市管理和城市竞争力提升的关系做了系统阐述。实际上,在此前12月20日至21日在北京举行的中央城市工作会议上,也有过类似的政策和文件。     

公租房"公租私管"模式开启

正2018年9月,住房城乡建设部、财政部发布《关于印发推行政府购买公租房运营管理服务试点方案的通知》,明确未来公租房的运营将委托给社会机构和企业,取代地方政府直接运营的做法。此类模式相当于外包模式,第三方机构介入公租房的运营。我们将其定义为"公租私管"模式,即房源属于地方政府,但是经营权开始下放到相关市场化机构。     

房企如何撬动返乡置业需求

正房企要想撬动更大的返乡置业需求,就要做好三个工作:厘清层次、把握脉络、营销创新。返乡置业需求正在壮大,已成为目前房企营销的焦点。很多房企在春节前后积极营销,加大蓄客力度,取得了优秀的销售业绩。而一旦诸多房企都将目光盯向这一领域,市场利润可能就会摊薄。因此,在目前特殊的楼市政策下,必须重新审视这一类购房需求。     

如何防止被“边缘化”

<正>万科由于处于大转型的过程中,对于未来被边缘化的困境,实际上并不担忧。但很显然,反思其成长过程中的各类竞争关系,应该意识到,市场和政策的变化,往往会使得房企的绝对竞争优势丧失。在房地产市场格局调整的背景下,房企集中度在持续增加。与此同时,对不断跻身寡头行列的房企而言,也依然面临更大的竞争。最典型的就是在2014年房企千亿俱乐部中,绿地销售业绩赶超万科,跻身     

房企危机前的信号:来自绿城的启示

正房企高价拿地,且动作频繁,自然容易引发经营风险。房企需要谨记的是,不要把所有家底都当上,否则会比较难堪。从限购限贷政策开始,绿城就处于楼市监管和舆论关注的漩涡中,一直没有平静过。此前在融绿合作的新闻发布会上,宋卫平对当前楼市调控政策颇有怨言。但从另一个角度看,绿城过于关注楼市的长期发展走势,却忽视了楼市中周期的波动规律,进而在企业出现各类危机信号的时     

“轻资产”渐进或成新选择

埘于处在转型关口的商业地产商,若沿袭传统的“重资产、商负债”模式,将逐渐丧失竞争优势。而盲目冒进地涉足“轻资产、低负债”模式,又娃示出战略不稳定。     

氨液分离器堵塞的处理对策及预防

在冷库重力供液系统中,氨液分离器是不可缺少的关键设备。它是用来分离节流后的低压氨液中所带的无效蒸气(俗称闪发气体)以及分离蒸发器回气中的氨液,同时当分配调节站向同一楼层的几个蒸发器供液时,还起到调剂分配氨液的作用,氨液分离器安装时还有一定的高度要求,使之产生一定的液柱压力,克服管道的摩擦阻力和局部阻力,使氨液能很好地充满冷却管组和保证制冷剂的正常循环。