企业开展远程培训工作的研究与思考

随着企业的发展，市场竞争的加剧，传统的培训方式已经不能满足当前形势下企业的培训需求，培训工作面临很多新问题、新挑战。本文通过对远程培训的研究和思考，探索适合现代企业的远程培训之路。     

电梯行业人力资源管理

人力资源是企业根本的资源，人力资本是企业的第一资本。为了能够实现企业的可持续性发展，营造一个适合人才发展的空间和舞台，配合企业的战略发展规划，结合自己多年的人力资源管理经验以及多层次人才的培训实践，从以下几个方面展开来论述怎样做到以人为本，实现企业与人才的双赢，创造性地发挥人才的主观能动性，实现人才的人生规划和企业的战略目标。人力资源管理包括7个领域：人力资源规划，招聘与配置，培训与开发，     

利用Coord和Arcgis软件实现图件坐标系转换及精度分析

现阶段图件坐标系统基本上为北京54、西安80坐标系,而从2008年7月1日起国家正式使用国家2000坐标系(简称CGCS2000坐标系).为了充分利用已有的图件资料,需要进行坐标系统转换.利用Coord和Arcgis软件,对图件坐标系统转换进行研究,实现图件从西安80坐标系转换至CGCS2000坐标系,并对转换精度进行...     

数字证书在企业内部自我授权的设计与实现

在探讨了Internet上典型的数字证书以及CA(Certification Authority)认证中心的基础上,以提高数字证书在企业内部的可用性和降低企业使用数字证书的费用为目的,深入分析了数字证书在企业内部自我授权的结构设计,并通过结合OpenSSL软件包,以及使用Socket通信,在Windows系统中实现了该设计.该设计在结构上与企业应用系统融为一体,具有简单、方便的特点,其在理论上和应用上都有广阔的前景.     

混合脱盐工艺改善黄河中游煤矿区浅层地下水水质研究

黄河流域中游煤矿区浅层含水层地下水为当地生活饮用水的主要来源，应用感官指数和健康指数对水质进行定量评价，发现部分浅层地下水存在硝酸氮超标风险.采用纳滤浓水与反渗透产水混合工艺，考察了纳滤膜类型、膜系统、压力和回收率对产水水质的影响，对比了不同回收率下纳滤产水水质的理论预测值及实测值，开展了混合脱盐工艺与传统的反渗透产水与超滤产水勾兑工艺的技术适用性及经济性分析.结果表明，纳滤系统运行压力与硝酸氮透过率负相关.最佳运行条件是采用NTF40纳滤膜、运行压力为0.4 MPa且回收率为60%,纳滤浓水与反渗透产水的混合水离子浓度适中，且阴/阳离子比重明显改善，硝酸氮质量浓度相比原水下降56.1%,与预测产水水质偏差小于10%.混合脱盐方案综合回收率高达94%,相比传统反渗透与超滤产水勾兑方案具有潜在的技术优势和经济效益.     

天然放射性环境监测在高速公路建设中的应用

通过列举国内外有关的辐射环境保护规定，阐明在铀矿区及铀矿异常区附近兴建高速公路时对正在开挖的边坡、隧道的岩土体进行辐射监测的必要性，提出对含铀矿化渣土的控制措施。     

聚 N,N-(β-二茂铁)-二乙基-γ-氨丙基硅氧烷钯催化剂的合成及其加氢活性

介绍了4种不同N/Pd摩尔比的聚N,N-(β-二茂铁)-二乙基-γ-氨丙基硅氧烷钯双金属催化剂的合成及其加氢活性,并对其与相应单金属催化剂的加氢活性进行了比较。这类双金属催化剂的加氢活性比相应单金属催化剂的高得多,且其起始吸氢速度随 N/Pd 比的增加而增大。     

矿区岩溶裂隙岩体帷幕截流注浆参数确定研究

为使用帷幕注浆手段治理某矿区岩溶裂隙发育地层水害,采用室内试验对不同水灰比水泥浆液性能进行试验研究,得到不同水灰比水泥浆液性能及变化规律;并利用理论分析和数值计算对帷幕注浆压力和水泥浆液扩散半径进行了研究计算;结合帷幕墙体建设区域水文地质条件,综合确定了帷幕墙体建造尺寸、钻孔间距、注浆压力及水泥浆液选取工艺,为帷幕注浆治理工程设计提供了科学依据。最后,利用帷幕墙体内外放水试验检验了帷幕注浆墙体的截流效果,截流效果达到设计目的和要求,因此也验证了帷幕注浆参数选择的合理性。研究结果表明:水泥浆液黏度、结石率和结石体强度随水固的增大而降低,凝结时间随着水灰比的增大而增大,变化速率随水灰比的增大而降低;帷幕墙体厚度为40 m、钻孔间距为20 m和注浆终孔压力为4～6 MPa;利用放水试验对比帷幕墙体内外水位变化历时曲线是帷幕注浆效果检验的最直接手段。     

千米定向钻机在高压探放水中的应用研究

针对母杜柴登煤矿巷道掘进进度与常规超前探放水在时间上的冲突,提出采用千米定向钻机进行超前探放水的方法,介绍了千米定向钻孔的设计与施工,并结合其在实际应用中的特性,总结出千米钻机在高压含水层的超前探放水中具有效率高和费用较低等优点,实现了千米钻机在高压含水层的超前探放水工作中的技术突破,具有一定的借鉴意义。     

电梯行业流程再造

“流程再造”是目前管理界一个新颖的话题,那么什么是流程再造？作者访问了许多管理界的权威,并没有统一的说法。作者大胆给个定义,“流程再造”是根据公司管理的实际状况,经过充分的调查研究、取证、结合现今优秀的管理思想,经过加工、融合,形成适合公司运营的一种方法,大家共同遵守,又可不断完善的循序渐进的一个循环过程,它可以自行调配、创新,以求适合公司销售和内部管理的发展。