公共项目管理绩效改善的方法研究

在查阅大量相关文献的基础上,对现有的公共项目管理绩效改善方法进行了系统的分类和总结.分析了其各自的特点,最终指出公共项目管理绩效改善实际上是一个管理技术创新和制度创新相结合的过程,而且其发展愈来愈系统化和制度化.旨在总结和介绍公共项目管理绩效改善方法的现有研究成果,指明其未来的发展方向,以期对公共项目的成功起到指导作用.     

基于ALCM-PPP模型的PPP项目建造阶段资产管理研究以跟踪审计为核心

首先分析资产全生命周期理念在PPP项目中的适用性,并以广州地铁11号线地下综合管廊为例说明应用效果。然后将资产全生命周期管理(ALCM)的理念融入PPP项目的建造过程中,建立ALCM-PPP模型,识别出在PPP项目建造阶段应重点展开审计的内容,包括PPP项目合同条款设置、施工技术和工序、工程量、隐蔽工程及竣工结算等内容。最后从上述审计内容阐述PPP项目建造阶段资产增值路径。     

工程变更估价原则适用范围研究

《标准施工招标文件》中规定的工程变更估价三项原则已成为处理变更事件的通用原则。通过对变更引起综合单价组价变化原因以及与估价三项原则的关系进行分析,确定了三类变更定价原则的适用范围,为承发包双方处理变更事件提供依据。     

无适用或类似子目单价的工程变更项目估价新方法

成本加利润原则已成为监理人确定“无适用或类似子目单价”的工程变更项目综合单价的主要原则,然而这种估价方法并未考虑承包商投标报价时自愿承担的风险,致使变更导致调价发生时承包商提出按照变更发生时市场价和定额价进行估价,从而将投标报价时承包商自愿承担的风险转移至业主方。通过对项目招标控制价和承包商投标报价的关系进行分析,提出量化承包人投标报价时承担风险的方法,即让利率的确定,并结合案例对“无适用或类似子目单价”的工程变更项目综合单价的确定方法进行了详细介绍。     

基于治理结构创新的天津滨海新区政府投资项目管理机制分析

首先,从政策和理论层面阐释了天津滨海新区政府投资项目管理实践的背景环境;其次,从项目治理理论角度分析了政府投资项目管理机制优化的实施路径,并且梳理了天津滨海新区政府投资项目治理结构创新的发起动因和演化过程;最后,以天津滨海新区某功能区为例,分析了新型政府投资项目治理结构及其优势,并利用GMP原理提出了内部治理机制创新的改进措施,以指导区域政府投资项目管理机制建设实践.     

中国工程造价咨询业的发展趋势——建筑测量(BS)

面临来自国内以及国外造价咨询行业的竞争,中国内地的工程造价咨询企业仅凭现有的造价咨询业务已经很难应对这些挑战,本文论述了建筑测量业务在中国工程造价咨询业的发展前景。     

基于生态网联盟的海绵城市项目全过程工程咨询运作研究

海绵城市建设项目体量大、技术性强、涉及广泛,每个阶段的参与主体各不相同,社会分工复杂.为改变当前海绵城市建设项目系统难管控、难协调的现状,借鉴生态学理念构建海绵城市生态网联盟,对海绵城市项目的运作理念、运作系统以及全过程工程咨询运作内容三方面展开研究.     

基于原型逼近法的招标过程业主需求分析应用研究

招标代理机构在招标活动前期存在对业主需求理解的不足,导致业主与招标代理机构的信息不对称,从而影响招标代理活动的实施。本文通过原型逼近法将业主的需求逐步还原,并设计调查问卷,将业主的需求逐步被招标代理机构吸收和挖掘,从而保证招标代理活动的顺利进行,并达到业主满意,并应用案例进行论证。     

城市轨道交通BT项目回购总价风险的分担

合理分担风险,确定风险因素承担的主体,是城市轨道交通BT(build-transfer,建设-移交)项目成功的关键。在已有研究的基础上,建立了城市轨道交通BT项目的 EBS-CBS矩阵。基于风险分担影响因素的理论模型和风险分担框架,将12种关键风险因素从BT主办方、BT承办方和BT项目双方进行了分担,得到了风险分配矩阵,并进行案例分析,验证了理论分析的正确性。研究明确了风险因素的责任方,有利于相关责任方确定工作重点,保证BT项目的顺利完成。     

基于建筑业可持续发展的价值网理论探讨

引入价值网的理论,分析建筑业项目的所有利益相关者如何在核心价值的指导和约束下,解决传统价值链的单线分析、推式进行、静态分析等局限性,从而改变了传统的价值分析观念,树立网状分析观念,有利于将各个成员的价值实现与建筑业整个行业的价值实现辨证统一.