公共项目管理绩效改善研究的范式变革

科学研究的不断深入总会引发当前范式所不能容纳的“例外”或“难题”,而它们积累到一定程度就会促使研究者尝试用新的范式去解释,这本质上是对该领域研究的变革。以公共项目管理绩效改善研究为对象,认为随着人们对于公共项目本质认识的发展,其依次经历了技术范式、组织范式、契约范式和关系范式,详细评述了各范式下的代表性研究以及每一次范式转换的驱动力,以期揭示公共项目管理绩效改善研究领域的发展脉络。     

DBB模式下施工总承包合同双方信任状态描述—基于内容分析的访谈研究

已有研究表明,工程中的信任是项目成功的重要因素,因此描述工程项目中合同双方的信任状态是项目实施中的重要环节。在DBB模式下,以文献研究为基础,总结出表征工程信任的关键事件;以基于内容分析的访谈为工具,识别出可测量信任状态的抓手,明确了合同双方的信任状态表现。据此,以项目全过程为视角,构建了合同双方信任状态的动态提升模型。研究表明,利用信任状态抓手对合同双方的信任状态进行客观测量,有利于双方明确了解对方的信任水平,并对己方采用的各种改善信任状态的措施效果进行判断,以提升项目成功的概率。     

基于治理结构创新的公共项目管理绩效改善研究——以深圳地铁5号线BT工程为例

治理是与原有的项目管理互相补充的公共项目管理绩效改善的研究范式,包括为公共项目选择合适的治理结构,或者根据公共项目的实际需要量体裁衣地为其进行治理结构创新。以深圳地铁5号线BT工程为例,具体阐释了公共项目治理结构创新应与项目自身的特点以及项目所处的外部环境相匹配,才能真正达到公共项目管理绩效改善的目的。     

评价理论的发展探讨

对评价内容，评价方法进行综合分析，提出将硬系统和软系统相结合的广义系统评价方法，确立了新的指标体系和评价步骤，并用实例证明该方法的可行性和实用性。     

PPP项目经济监督体系初探——以审计监督为例

从审计监督角度,分析PPP模式下公共建设项目审计监督面临的审计结构不完善、审计范围不具体、审计重点不明确等问题;在此基础上给出符合我国现阶段PPP实操特点的审计监督工作路径及内容,并进一步明确审计内容、厘清审计重难点,为保障PPP项目各参与方权益、规范有序推进PPP项目提供参考。     

PPP项目资产全生命周期管理研究

PPP项目资产的形成落地直接关系公众利益,在基于公共物品理论和新公共管理运动模式的基础下,通过分析PPP项目各阶段资产管理目前存在的问题,运用ALM模型构建PPP项目资产的全生命周期管理框架,将PPP项目各阶段紧密联系,以全新视角进行PPP项目的资产管理。     

城市燃气管网安全分析体系

总结了国内外城市燃气管网危险源辨识方法及风险评价方法,提出采用概率风险分析法进行城市燃气管网危险源辨识的城市燃气管网安全分析体系。     

工程项目风险管理技术的结构效应--基于HSE和可靠性问题的PHA集成研究

PHA是若干个过程危害分析技术的集合,可用于解决工程项目HSE和可靠性风险问题。分析了PHA技术要素配置及其功能缺陷,指出技术的结构问题可导致管理措施的采用率下降,从而降低工程HSE和可靠性风险管理的绩效。因此,提出了一个HAZOP/FMEA的整合结构,该结构可集成和优化HSE和可靠性管理的技术资源,从而提升技术价值,降低风险管理的绩效风险。     

全过程工程咨询业务过程控制评价指标体系构建

现阶段,为促进建筑业持续健康发展,我国提倡和推广全过程工程咨询模式.由于参建单位众多,组织与协调工作复杂,全过程工程咨询项目的管控难度增大,而开展评价工作能有效提高全过程工程咨询业务的管控能力.目前,"后评价"模式在项目管理的评价中应用广泛,这对于全过程工程咨询业务的阶段性评价具有一定的局限性.基于过程控制理论,以全过...     

价值管理(VM)在PFI项目中的应用探讨

首先介绍了PFI项目的含义和优势,然后分析了价值管理应用在PFI项目中的两个最优切入点,即前期分析和设计阶段;随后在这两个阶段,分别从价值管理的主要任务,利益相关者的识别,价值管理方法和价值分析四个方面阐述了价值管理在PFI项目中的应用。