现代建设项目全寿命期组织集成的实现问题

现代建设项目承发包模式体现出来的“建设生产过程一体化”趋势及建设项目业主方管理与承包方管理的新特点要求业主对工程项目实行全寿命期的集成管理;但目前国内外工程管理领域对于建设项目全寿命周期集成管理中组织集成的实现问题的研究尚存在局限性。通过建立一种敏捷、高效的新型组织集成模式来实现对现代建设项目全寿命期的集成管理,并探讨了该组织集成模式的运行机制。     

巨型项目信任互惠行为机理研究框架

为降低缔约成本,巨型项目大标段发包模式要求发承包彼此建立信任互惠机制,缔约前发包人甄别具有高信任度的承包人,缔约后双方维持信任并彼此互惠诱发完美履约行为。为此,构建了巨型项目发包人-承包人信任互惠行为机理研究框架。首先以跨案例与深度个案研究设定发包人初始信任-阈值映射,再由分布式原理设计发包人初始信任算法;其次基于序贯博弈分析发承包双方行为策略,预设信任-互惠-履约状态补偿理论,并以结构方程模型对理论命题进行预检验;最后采用多案例迭代的田野实验实现纠偏→再实验→再检验的过程,以达到理论稳定。试图揭示巨型项目发承包双头博弈的信任互惠行为机理,为巨型项目治理提供理论标杆和实践指导。     

基于神经网络的清淤工程预警模型研究

港口淤积受多方面因素的交互影响，极其复杂．基于误差反传播算法（BP算法）的多层前向神经网络理论，以Matlab6．5为开发平台，在分析与港口淤积相关的海量数据的基础上，建立了港口清淤工程预警模型，从而达到更有效指导港口清淤工程的目的．     

政府投资工程管理方式的国际惯例

在发达国家,政府投资工程是政府采购的一部分.政府采购也称为公共采购,发达国家一般基于以下认识去管理公共采购:     

基于神经网络的清淤工程预警模型研究

港口淤积受多方面因素的交互影响,极其复杂.基于误差反传播算法(BP算法)的多层前向神经网络理论,以Matlab6.5为开发平台,在分析与港口淤积相关的海量数据的基础上,建立了港口清淤工程预警模型,从而达到更有效指导港口清淤工程的目的.     

综合管廊项目全过程工程咨询虚拟组织构建研究

我国综合管廊建设正处于高速发展时期.综合管廊项目利益相关方众多,业主方统筹管理效率不高,应用全过程工程咨询模式能有效提高管理工作质量,同时虚拟组织理论契合项目全过程工程咨询模式的特点,能对全过程工程咨询服务进行优化提升,进而提升综合管廊项目的管理绩效.利用虚拟组织相关理论构建综合管廊全过程工程咨询虚拟组织,旨在为实施综...     

日本建设工程招投标制度研究

日本实行工程招投标制度是从 1890年 (明治 2 3年 )公布《会计法》之后开始的。特别是在国家、地方自治体、公社、公团等公共机关 ,为了保证公正而依法严格实行。在日本招标主要由公团或公社具体负责实施 ,公团与公社介于政府与私人之间 ,社会地位特殊 ,具有“国营”性质 ,是“官办自营”式的特殊法人单位。日本的大工程 ,基本都是以共担风险的联合体 (Ｊｏｉｎｔｖｅｎｔｕｒｅ ＪＶ)形式进行投标 ,进而承包工程 ,在政府公共工程中 ,采用联合体形式非常常见。这样做的好处表现在两个方面 ,一是能充分发挥各自优势 ,体现团队作战精神 ;二是…     

工程量清单项目特征描述不准确导致结算纠纷的预控措施研究

针对工程量清单编制中项目特征描述的不准确性问题,采用鱼刺图法深入剖析了清单项目特征描述不准确的原因并列举实例说明,得到以下结论:工程量清单编制人员的主观因素,施工图的设计深度及质量问题,项目特征描述方法不合理等都可能导致项目特征描述与设计图纸或施工图纸不符;探讨了项目特征描述不准确引起竣工结算纠纷的机理,提出了相应的预控措施,以期减少竣工结算纠纷事件的发生,为业主最终实现对工程造价的控制提供参考和借鉴。     

项目群管理组织结构设计研究——以南水北调天津干线工程为例

针对南水北调子项目多、项目类型复杂、管理部门多以及协调工作艰巨等问题,从组织结构影响因素的视角,阐释了南水北调项目群组的划分方式以及组织形态的选择,设计了一种嵌入项目群管理办公室的矩阵式项目群管理组织结构,该办公室由协调平台和信息管理平台构成,负责协调所有项目以及传递信息。结合南水北调天津干线工程的项目群管理实践,该组织结构以更为清晰的权责关系和明确的项目目标,有效地促进了南水北调项目群管理功能改进性、相互协同性以及整体优化性等战略目标的实现。     

中国工程造价咨询企业激励-约束机制研究

中国工程造价咨询企业普遍存在着信用度低的问题,其主要原因是没有建立起配套的激励约束机制.因此,本文针对当前激励约束机制的不足,对相应的激励约束机制进行了设计.