99版FIDIC施工合同下的变更费用类似工作界定研究

参考类似工作的变更费用确定方法是99版FIDIC施工合同条件下规定的变更估价三原则其中之一。工程造价与工程管理领域内,有关变更类似工作的概念并未以术语的形式出现,虽然各种合同示范文本及清单计价规范等均对变更费率的确定进行了规定,但是对具体参考类似工作的规定内容比较模糊、无法有效参照执行,实践中适用比较困难。为了解决这一问题给实际工程建设过程中所带来的纠纷,借助AHP分析法、模糊集合的概念、相似度的应用等工具和手段设计出界定类似工作的原则、指标体系以及应用流程。     

应用型工程造价专业人才培养模式的探索与实践——以天津理工大学为例

咨询行业的跨越式发展对工程造价专业人才的供给提出了新的要求,培养适用于市场需求的应用型人才是工程专业人才培养的首要任务。本文以天津理工大学为例,剖析应用型工程专业人才的素质特征,从教学体系构建,团队的培养和建设两方面,对应用型工程造价专业人才培养模式进行的构建进行系统的阐述,旨在为应用型工程造价专业人才的培养提供借鉴。     

巨型项目信任互惠行为机理研究框架

为降低缔约成本,巨型项目大标段发包模式要求发承包彼此建立信任互惠机制,缔约前发包人甄别具有高信任度的承包人,缔约后双方维持信任并彼此互惠诱发完美履约行为。为此,构建了巨型项目发包人-承包人信任互惠行为机理研究框架。首先以跨案例与深度个案研究设定发包人初始信任-阈值映射,再由分布式原理设计发包人初始信任算法;其次基于序贯博弈分析发承包双方行为策略,预设信任-互惠-履约状态补偿理论,并以结构方程模型对理论命题进行预检验;最后采用多案例迭代的田野实验实现纠偏→再实验→再检验的过程,以达到理论稳定。试图揭示巨型项目发承包双头博弈的信任互惠行为机理,为巨型项目治理提供理论标杆和实践指导。     

BT模式下工程建设前期投资控制研究

基于BT模式及工程投资控制的相关理论,对深圳市城市轨道交通5号线BT项目进行实证研究.分析了该项目采用改良BT模式的动因与特点,总结了其采用改良BT模式下的项目组织管理模式.在此基础上,对深圳市城市轨道交通5号线BT项目在工程建设前期投资控制的过程、重点和方法进行了分析与总结,为今后工程建设前期的投资控制提供了实证经验租理论依据.     

现代建设项目全寿命期组织集成的实现问题

现代建设项目承发包模式体现出来的“建设生产过程一体化”趋势及建设项目业主方管理与承包方管理的新特点要求业主对工程项目实行全寿命期的集成管理;但目前国内外工程管理领域对于建设项目全寿命周期集成管理中组织集成的实现问题的研究尚存在局限性。通过建立一种敏捷、高效的新型组织集成模式来实现对现代建设项目全寿命期的集成管理,并探讨了该组织集成模式的运行机制。     

工程量清单项目特征描述不准确导致结算纠纷的预控措施研究

针对工程量清单编制中项目特征描述的不准确性问题,采用鱼刺图法深入剖析了清单项目特征描述不准确的原因并列举实例说明,得到以下结论:工程量清单编制人员的主观因素,施工图的设计深度及质量问题,项目特征描述方法不合理等都可能导致项目特征描述与设计图纸或施工图纸不符;探讨了项目特征描述不准确引起竣工结算纠纷的机理,提出了相应的预控措施,以期减少竣工结算纠纷事件的发生,为业主最终实现对工程造价的控制提供参考和借鉴。     

建设工程项目中不可抗力风险库的构建研究

工程项目中发承包双方因不可抗力事件的认定引起的纠纷时有发生,因此不可抗力所包含的风险事件的准确认定对发承包双方而言至关重要。基于此,针对不可抗力包含自然属性和社会属性2个方面,对不可抗力所包含的风险进行了研究,构建了不可抗力的最终风险库。     

基于神经网络及遗传算法的投标报价变量选择

通过分析不同时代估算模型的特点及其存在的问题，建立了人工神经网络及遗传算法报价变量选择模型，用遗传算法对网络权值进行修剪，确定最优网络。最后以文献资料的例征为例，应用神经网络估算模型进行了估算。结果表明，该模型估算准确，由于考虑了变量的最优选择，因此非常适用于工程造价动态管理。     

物价异常波动引起的固定价格合同工程价款调整的法律依据及处理方式

物价的大幅上涨导致建设工程项目成本的增加,许多当初签订了固定价格合同的承包商却无法因物价上涨而获得发包方的价款补偿,从而导致双方价款纠纷。如何处理物价异常波动引起的固定价格合同工程价款的调整已经成为一个亟待解决的问题。从承包商的视角,对固定价格合同条件下物价异常波动引起的价款调整法律依据进行了分析,并提出了承包商解决该类纠纷的两种方式。     

中国工程咨询业的发展与演进

中国的工程咨询业经过二十余年的发展,已形成一定的规模,但计划体制的烙印仍然明显,咨询方式及管理理念与国际惯例仍差距甚远,同时,体制上的缺陷也是制约我国工程咨询业发展的重要因素。面对加入WTO后的国际竞争的严峻形势,我们应充分认识到自身的位置,从研究工程咨询业发展规律入手,确立工程咨询业应有的社会地位,研究国际上先进的工程咨询模式如全过程工程咨询、全生命周期咨询等模式,研究项目管理理论与应用的方法,鼓励并引导我国的工程咨询业向全过程工程咨询方式发展;改革现行的企业运行机制,结合中国国情,积极探索与国际工程咨询业产业管理惯例接轨的途径,并形成有中国特色的工程咨询业行业管理体系。