办公建筑室内全尺寸轰燃实验温度和能见度

为研究办公建筑内轰燃发生前后温度和能见度的变化对人员疏散的影响,在办公建筑内进行了全尺寸实体实验。结果表明:办公建筑封闭室内轰燃发生在着火后9min,轰燃后极短的时间内房间的温度急剧上升到1 155℃,轰燃发生后300s,走廊温度从50℃上升到700℃以上;走廊和室内烟气层温度增长速率的最大值分别为25.63、20.21℃/s。室内烟气在着火后55s已达到人员疏散的临界值,并在着火后70s时充满整个房间;走道内烟气在500s时充满整个走道,能见度急剧降低,影响人员安全疏散。     

浅谈中水回用技术在汽车涂装中的应用

介绍了我国中水回用技术的应用现状及其局限性。着重介绍了中水回用技术在汽车涂装中的应用及其优化方案。     

道桥建设工程项目物资材料管理问题探讨

物资材料管理是工程项目管理的重要事项,应加强计划,优化采购、供应、配置方案,严格采购程序,规范采购行为,加强核算、周转、现场检查及规范管理,及时办理签证及变更手续,加强物资材料管理队伍建设。     

应力波扰动下孔洞块体超低摩擦效应试验研究

矿山开采过程中,采掘、放炮、地震等扰动极易诱发冲击地压灾害。用含孔洞砂岩块体模拟巷道,采取自主研制的含孔洞块体超低摩擦加载试验装置,进行应力波扰动对含孔洞砂岩块体超低摩擦效应影响的试验研究,并分析不同工况下工作块体相应能量变化特征。研究结果表明:应力波扰动通过顶板向下传播会使巷道块体在长时间拉压作用下形成疲劳损伤,巷道稳定性大幅降低,此时巷道极易在水平冲击作用下产生超低摩擦效应,尤其是垂直方向应力波扰动频率趋于2 Hz时超低摩擦效应强度最大;含孔洞砂岩块体超低摩擦效应强度与应力波扰动强度成正比;同一水平冲击及应力波扰动作用下,含孔洞砂岩块体单位质量动能幅值及功率谱密度幅值均大于完整砂岩块体,含孔洞砂岩块体稳定性远低于完整砂岩块体稳定性。     

矩阵变换器直接转矩控制系统的电网故障跨越能力

矩阵变换器由于其自身结构的特殊性,易受输入侧电源异常的影响。针对电网对地短路的情况,建立电网故障下的系统等效数学模型。提出一种新的开关控制策略,通过分时赋值9组双向开关的控制信号来确保矩阵变换器安全度过电网故障期。利用Matlab/Simulink来模拟矩阵变换器直接转矩控制系统在电网正常和电网故障情况下的工作状态,编写基于C语言的DSP程序和VHDL语言的FPGA程序来实现提出的控制策略。最后,设计出一套高度集成的矩阵变换器实验装置,通过实验平台验证提出的开关控制策略。仿真和实验结果表明了所提控制策略的正确性,验证了设计的矩阵变换器直接转矩控制硬件和软件系统具有电网故障跨越的能力。     

怎样做好建设工程竣工结算审核工作

工程竣工结算系指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验收质量合格,并符合合同要求之后,向发包单位进行的最终工程款结算.竣工结算书是一种动态的计算,是按照工程实际发生的量与额来计算的.经审查的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据,也是建设项目竣工验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据.     

大型超市火灾人员疏散特性研究

为了确定大型超市火灾时的人员疏散特性,采用观测实验和计算机模拟的方法对超市的人员密度及人员比例进行统计,并运用buildingEXODUS疏散软件分别模拟工作日(基础值)、双休日(预警值)、节假日(峰值)以及按规范计算的人员疏散情况。结果表明:超市人员密度为0.199～0.435人/m2,超市内成年男士、成年女士、老人和儿童人员比例为35%、50%、5%和10%;按规范计算人员数量时其模拟结果显示需要的疏散时间为2 059.5s,是人员数量为基础值时需要疏散时间的2.72倍,是人员数量为预警值时需要疏散时间的1.86倍,是人员数量为峰值时需要疏散时间的1.40倍。通过观测实验和数值模拟得出的人员密度及疏散时间可为超市类建筑性能化设计提供相关的数据参考。     

基于模糊综合评价法对沥青路面质量控制的研究

沥青路面的质量控制关键在于对施工过程的管控,而在施工过程中会受到多因素的制约,本文选择了施工过程中多个因素指标,运用模糊综合评价法对沥青路面的质量作了总体评价,并建立了相关数学模型,较好地量化了模糊的、难以确定的沥青路面质量问题;最后通过实际案例证明,基于模糊综合评价的沥青路面施工质量控制模型是可行的,可以在实际工程中进行运用,有利于施工单位进行项目管理,节约施工成本。     

黄河下游滩区淹没损失估算研究

通过典型调查取得滩区社会经济指标和洪水淹没损失指标,计算滩区耕地亩均产值和洪水淹没损失率,并根据预估的不同量级洪水淹没面积,估算不同量级洪水淹没损失,为制定黄河下游滩区补偿标准和执行补偿政策的决策提供依据。     

新形势下石油企业劳资关系改进途径研究

新形势下石油企业劳资关系出现新的特征,且矛盾不容小觑,可以从以人为本的理念重塑劳资关系,制定完善的人才评价激励制度,完善人才管理的配套服参体系等方面加以改善.