由NS说开去

美国国家半导体公司(NS公司)的案例国内不是根了解，但是我们依然能够由事从中理会到一些有用的经验。     

应用ERP是提高企业管理水平的唯一手段吗?

为了更好地进行信息化建设,企业出现了对信息化管理的迫切需求。ＥＲＰ是企业进行信息化管理的一种有效手段,不少企业都把希望寄托在它身上。然而,２０年的实施结果告诉人们一个很不乐观的事实,在我国ＥＲＰ实施成功率非常低。ＥＲＰ究竟是不是一种“放之四海而皆有效”的手段？企业上ＥＲＰ应该具备什么样的基本条件？人们不得不反思这些问题。 本期我们将试着从这些基本问题出发,寻找一些实实在在的答案。     

瑞典的住宅建设

1814年以来,瑞典没有发生过战争,经历了长达170年的和平建设时期。目前,全国人口850万人,人口密度每平方公里只有18人(是我国的1/17)。国民总产值人均在11000美元以上二次大战以后,瑞典建筑业有过一个大发展,特别是60—70年代,达到高峰。住宅建设在房屋建设中占首要地位,进入80年代以后,由于西方国家经济不景气,住宅建设也受到影响,出现衰退。这里,根据瑞典出版的“统计年鉴”和“瑞典统计”等提供一些住宅建设的统计数字。     

ERP专题连载之九 需求与投资效益分析

常见到有文章说国外ERP的成功率也是如何如何低,想以此来否定ERP,这种只引用结论不分析过程的文章非常有害。例如,有人举著名的糖果食品商Hershey Foods为例,因实施不利曾投诉SAP。 但是,据2000年1月《CFOMagazine》报道,Hershey所以实施不成的原因有二,一个是在企业最忙的销售旺季开始实施ERP,企业     

从ERP应用谈BOM

一、E-BOM和M-BOM 　　同是BOM,CAD和ERP却有着不同的理解,区别在哪里呢? 　　ERP系统使用的物料清单,称为制造BOM(Manufacturing BOM,MBOM),CAD生成的物料清单,称为设计BOM(EngineeringBOM,E-BOM).……     

ERP专题连载之十 制造业行业分类与软件选型

人们习惯用离散型、流程型来表述制造业生产,在讨论ERP选型之前,有必要统一认识。 制造业的行业分类 离散型。离散(discrete)指物料的计量单位是件,生产和加工的产品和零部件是由不可拆分的单件逐件逐件形成的,可以按件单独存储,而且只能按件生产和销售。     

选对软件不是ERP系统成功的唯一因素

自从“我国实施MRPII的成功率只有10％”的调查报告发布以后,有数不清的文章引用。一刹那间,对我国实施MRPII／ERP的成功与否议论纷纷。有大谈“国情”的,有否定进口软件的,有谈“ERP并不是非用不可”的,等等。不少人把成功率不高归罪于软件选择不当,其实,选对软件不是ERP系统成功的唯一因素。既然谈到成功率,不妨问问每个企业对成功的理解是什么？怎样才算成功？谈成功就离不开“目标”,干什么事都得有个目标,没有目标（注意！要“量化”的目标）,成功与否就无从谈起。现在问题就在于太多的企业,上MRPII／ERP系统缺…     

ERP专题连载之五 MRP系统的时间概念

MRP是以计划与控制为主线的信息化管理系统。计划与控制可以比作企业管理的神经系统。谈到计划,就离不开时间。MRP系统对待“时间”有一些与传统手工管理完全不同的概念,为了能够深入确     

MRPⅡ——企业管理方法的改革(一)

本刊在1990年第5期上已刊登了“MRPⅡ管理思想与方法—计算机辅助企业管理的理论基础”一文,介绍了MRPⅡ管理模式。本文继续介绍MRPⅡ管理与传统人工管理的不同之处。由于文章内容较多,包括:基础工作与基本数据,物料与库存管理,采购管理,成本会计,及国外MRPⅡ企业定级考核办法。本期先介绍第一部分,以后各期再分别介绍其余部分。读者如有什么要求或意见,请反映给本刊编辑部。     

MRPⅡ——企业管理的改革(三)

三、物料管理 (一) 内容与特点 MRPⅡ的物料管理同传统管理中的物资管理或库存管理的含义和内容是有不同的,它主要强调如下两个方面。 1.对物料系统的管理任何一个制造业的生产活动,都是先从厂外购进各种物料,然后在厂内消耗和使用这些物料产生在制品和半成品,最后装成产品再销售出厂。所有这一系列与生产有关的各种物料(相互之间有一定关系),都是MRPⅡ物料管理的范围,因此,它