家具设计讲座（十一）——家具设计管理

本文从信息时代的设计管理与制造的新方法;模块化,平台化的设计管理模式;中国家具企业的设计管理现状与误区;国际著名家具品牌设计管理的成功模式与案例等方面进行了全面的分析与研究,并对中国家具企业设计管理提出了相应的对策。     

微波辐射乳液聚合制备聚氰基丙烯酸正丁酯磁性微球

通过化学共沉淀法制备Fe3O4纳米粒子,再用油酸钠和十二烷基磺酸钠(SDS)对Fe3O4进行改性,制得稳定的水基磁流体。在自制的磁流体存在下,以氰基丙烯酸正丁酯(BCA)为单体,用微波辐射乳液聚合的方法制备了Fe3O4/聚氰基丙烯酸正丁酯磁性微球。并用X射线衍射仪(XRD),透射电子显微镜(TEM),傅立叶红外光谱仪(FT-IR),振动样品磁强计(VSM)对制备的磁性高分子微球的结构形貌和磁性能进行表征测试。结果表明,在适当的pH值条件下,得到了粒径为150 nm~200 nm,饱和磁化强度为20.23 emμ/g,粒径均一的聚氰基丙烯酸正丁酯磁性微球。     

地源热泵系统性能影响因素模拟分析

以钻孔外有限长线热源模型及钻孔内准三维模型为基础,运用叠加原理,基于Visual Studio开发平台,利用C#语言进行可视化窗体编程,结合重庆地区某地源热泵工程,通过导入DeST能耗模拟软件生成的建筑逐时负荷,对该工程的地埋管换热器进行逐时换热特性模拟,分析土壤热物性,地埋管换热器热短路,系统运行策略三个方面对地源热泵系统性能的影响,计算出不同因素下系统能耗,为地源热泵系统优化设计和运行策略提供依据.     

家具设计讲座（六）——现代家具新产品开发设计的信息采集与分析

本文从现代家具新产品开发设计的角度对专业信息的采集与整理进行了系统的分析,特别是对信息素养概念及其对设计师的重要意义,对国际互相网的信息采集、中外专业期刊的信息搜寻,家具市场的调查研究、家具博览会与家具工厂的观摩、信息的整理与竞争对手的SWOT分析报告等方面进行了较为完整的分析,对中国家具设计师进行产品开发及市场研究具有一定的启发。     

现代世界著名家具设计学派与品牌的形成机制（四）：美国设计学派与著名品牌

美国现代设计学派的形成，是由于在二次大战前后从欧洲和全世界汇集了一大批的现代设计师，而且在设计风格上形成了一个20世纪50年代占主流趋势的有机设计风格，在家具设计人才的教育方面有克兰布鲁克（Cranbrook）艺术学院和罗得岛设计学院等著名设计大学，在媒体上有     

集美组——中国原创家具设计的新突破

翻开20世纪的现代设计史，我们能发现一个惊人的现象，即在名垂青史的设计大师及其经典设计作品中，家具设计占有了很大的比重。一部现代设计发展史，几乎就是一部现代建筑与家具的百年风格流变史，尤其是建筑、室内、家具的一体化设计理念，开启了20世纪的现代设计新纪元，创造了人类生活的新方式。     

现代世界著名家具设计学派与品牌的形成机制（二）北欧设计学派与著名家具品牌（下）

北欧家具成为一个国际著名设计学派已有将近一个世纪，北欧的家具设计之所以会迅速被看成是一种世界潮流，其中一个关键的因素，就是一大批家具公司先后在19世纪欧洲工业革命以后迅速的成长，发展成为领导设计潮流的著名品牌公司。     

连续性血液净化治疗重症胰腺炎的临床体会

目的探讨连续性血液净化(continuousbloodpurification,CBP)治疗重症胰腺炎(severeacutepancreatitis,SAP)的临床疗效。方法 2006年1月至2009年12月间收治的38例SAP患者在常规治疗的基础上加CBP,观察患者治疗前后生命体征、血液生化指标、炎症因子、氧合指数。结果治疗后患者的心率,呼吸,氧合,血肌酐,血淀粉酶、脂肪酶,炎症因子均较治疗前有了显著好转,且48h效果要好于24h。治疗对血压的影响不大。38例中34例治愈,3例死亡,1例因脑死亡放弃治疗。结论 CBP能改善和维持SAP患者重要脏器功能,显著降低了SAP死亡率,改善了SAP预后,是治疗SAP新途径。     

基于云网多活架构的物联网业务高可用关键技术研究与应用

为了实现核心业务服务高水平容灾与扩展性,保障服务高可用与连续性,在跨资源池高可用的基础上,研究了支持低应用侵入、低网络延时、高一致性保障的跨资源池高可用云网关键技术,阐述了一种跨资源池双活高可用系统架构以及一系列支撑组件与平台,包括多资源池组网、PaaS组件高可用、流量路由器、全局多活模块、多资源池部署模块、容灾切换控制模块,为电信核心在线业务连续性保障实现与高可用场景下云网融合技术发展开展了探索与积累。     

兰州大学电镜中心-大型仪器共享平台的管理及效益最大化

电镜中心是为多种用户提供多种电子显微学分析测试服务的大型仪器共享平台。作为投资巨大的科研资源共享平台,实现其经济效益和科研效益最大化,成为国际一流科研平台高地、人才高地和成果高地是中心管理目标。电镜中心的管理和制度执行是在立足自身定位和实际情况下不断探索、深入研究、共同实践、总结提高的过程。以人为本、正其制度是平台发展进步和永葆活力的重要保障和有力支撑。本文以兰州大学近10年电镜管理"开放-共享-合作-创新"实践探索为案例,探讨如何实现昂贵电镜资源的全面开放、充分共享,促进多学科交叉融通;充分发挥电镜中心内部管理制度的激励作用,发挥员工和用户潜力和创造力,引导电子显微学原始创新,突破卡脖子关键核心技术,以提升创新实力来全面提升电镜中心的国际核心竞争力。