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91.
王玉梅 《石油石化物资采购》2010,(9):32-33
<正>案例五究竟代储代销对装备制造业的影响会到怎样的程度,尚没有人能准确判定。但代储代销已然在装备制造企业的管理中占据了重要的位置。 相似文献
92.
<正>2007年3月,为有效实施中国石化资源发展战略,调整油气勘探管理体制,由原南方勘探开发分公司和原中南分公司勘探研究、勘探管理及部分相关业务的人员整合重组成立了中国石化勘探南方分公司,全面负责中石化南方新区风险勘探,承担股份公司"发展南方" 相似文献
93.
94.
通过实验对比研究了改进型二丁基二硫代氨基甲酸酯(ADMC)与其它同类添加剂的性能差异,并采用高压差示扫描量热法考察了ADMC添加剂与胺类抗氧剂对,对二辛基二苯胺(DODPA)在聚-?-烯烃合成润滑基础油中的热氧化安定性。结果表明:ADMC添加剂在矿物基础油中表现出了良好的油溶性、摩擦学性能和抗腐蚀性能;虽然ADMC添加剂的抗氧化性明显差于DODPA抗氧剂,但ADMC与DODPA添加剂复配后,可明显提高润滑油的起始氧化温度,延长氧化诱导时间,二者表现出了良好的抗氧协同效应。 相似文献
95.
2008年年初,按照党中央、国务院关于深化国有企业改革的部署和要求,为适应形势发展需要,增强国际竞争力,伴随着中国石油重组整合的浪潮,吐哈油田公司和吐哈石油勘探开发指挥部进行了专业化重组,将原吐哈石油勘探开发指挥部物资供应处和油田分公司物资管理中心业务重组整合,成立了吐哈油田物资供应处。重组以来,吐哈油田不断加大科技投入,发挥科技支撑作用,锁定建设行业一流的现代企业物流发展目标,坚持优质高效、保障供给服务宗旨,实施精细管理、持续创新、市场开拓三大战略,取得了累累硕果。物流技术的广泛应用推动了企业核心竞争力的提升,"两简两优"式管理破解了冗员难题,对企业文化的塑造凝聚了人心、弘扬了正气,吐哈油田公司物资管理综合水平跃居中国石油天然气集团公司三甲行列。 相似文献
96.
2011年11月,中国石油采购供应链优化研讨会暨2011年度物资供应商大会在天津召开,会上,中国石油集团公司党组成员、副总经理喻宝才提出了发展中国石油战略供应商的目标和任务。中国石油承诺,将给予战略供应商持续稳定、规模较大的市场,以帮助战略供应商实现规模生产和服务、降低运营成本。 相似文献
98.
总结了胸外科术后热湿雾化的疗效观察,包括:分2组通过对雾化吸入药液温度的控制,并观察其疗效.认为热湿雾化吸入的疗效更为明显,值得推广. 相似文献
99.
标题是从《明朝那些事儿》来的。相对于一个王朝的“那些事儿”,石油石化企业库存的“那些事儿”似乎不太大。但是库存的事,还真是说大不大,说小不小。
往小里讲,库存管理不外乎库存结构的合理化、库存风险的化解,以及一些基础工作如物资的排列与保养、站库的选址等。 相似文献
100.
王玉梅 《石油石化物资采购》2011,(6):72-73
出于安全保供的考虑,国内大型石油化工工程建设项目中使用的阀门长期以来依赖进口。根据相关部门统计,我国每年阀门市场成交额高达500亿元左右,其中100多亿元的市场被国外阀门企业占领。要抢回市场,国内阀门企业亟待提高产品质量与技术研发实力。大连亨利公司自成立以来,始终如一专心致力于自主研发、科技创新,采用国际先进的设计开发手段,不断在控制阀、流量计产品的创新上取得突破和进步,成功使其产品在大型工程项目中替代进口产品,不断夺回国内市场。 相似文献