浅析印刷企业管理

在当今高速发展的信息时代,技术革新不断推进,知识经济的到来改变了企业的生存方式及发展模式,不管是大企业还是小企业,是国营企业还是民营企业及合资企业,都必须随外部环境的变化迅速做出反应,靠企业本身的灵活性、反应速度、学习能力和高素质的人才队伍来获取竞争优势。在市场竞争日益剧烈的今天,如何在管理中不断创新,     

印刷管理之路——印刷ERP

近年来,随着全球经济一体化及国际竞争的加剧,印刷业也面临着激烈的竞争。数字化大规模应用、生产周期缩短、印刷品种增多与印数下降,所有这些都使印刷企业的经营管理人员感受到巨大的压力。知识经济、网络技术和信息化对传统的管理观念和模式形成了极大冲击和挑战。毫无疑问,目前的印刷企业要想生存下去,只有创新管理才是出路。目前印刷ERP是印刷管理的一个很好的选择之路。     

印刷质量评价的工具——PDPC法

在印刷质量管理过程中,许多人都有这样的经验,无论计划制定的多么周密、详细,在执行过程中都很难避免束手无策的状况出现,因为产品的生产过程复杂多变,受多种因素的制约和影响,计划的执行者们常常会碰到一些难以预料的情况。这些情况的出现会延缓计划的执行，     

作业成本法与ERP系统的整合探究

ERP（企业资源计划）是由美国加纳公司（CartnerGroupInc．）在20世纪90年代初首先提出的。ERP是一种基于“供应链”的管理思想,它将企业的制造流程看作一个紧密连接的供应链,其中包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等;同时将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统,由此实现对企业各方面资源（包括人力、资金、物料、设备、信息、时间、方法等方面）充分调配和平衡,从而使供应链的每个环节有效地进行管理。     

绿色印刷的先行兵——柔性版印刷

本文通过介绍柔性版印刷的若干技术特点,阐明了柔性版印刷在绿色包装印刷领域的优势,并对其应用前景做出了预测,以此说明柔性版印刷是绿色印刷领域的先行兵。