印刷业“微管理” 探寻小微印刷企业发展之路

管理大师彼得·德鲁克曾经说过,中国经济的快速发展依赖千千万万中小企业的成长。单就印刷企业而言,我国有各类印刷企业10多万家,且大部分是小微企业,支撑着中国印刷产业的半壁江山。小微印刷企业是市场化运作的产物,在建设现代化、绿色环保的印刷强国进程中,离不开这些企业的参与,小微印刷企业是印刷业发展的基石。关注小微印刷企业的发展,就是关注中国印刷产业的未来。     

并购整合核心在“人”——浅议印刷产业整合过程中人力资源的重要性

按照并购的战略要求,结合原有组织结构的实际情况,企业应调整或重新构建一套能有效组织协调企业人、财、物、供、产、销各环节的机构框架与制度规范。     

纵向管人横向管事——团队管理中人与事的区别对待

不管在大型企业还是中小型企业,领导者所要面对的,无外乎人和事.无人就无事,管事要先管人,管人是管事之根本.虽然管人与管事相互联系,人中有事,事中有人,但管人和管事还是有所不同.     

创新是企业生存和发展的灵魂

<正>什么叫创新?既在创,也在新。如果投资新开办一家印刷厂,业务范围、管理制度、经营模式等与现存企业存在同质化,这算是创新吗?答案是否定的。因为,虽然进行了投资,承担着投资风险,但是业务与同行相比没有什么差异;虽然进入到了一个原本就存在的市场,但没有创造出更多新的客户。新即改变资源的产出,凡是能使现有资源的财富生产潜力发生改变的事物都足以构成创新。在企业经营言必谈新的时代,人人都知道创新的重要性,激烈的     

反思印刷产能——加快印刷产业转型升级，化解产能过剩矛盾

造成印刷企业井喷的原因是多方面的,政府的调控政策、信息传媒方式的改变、印刷科学技术的进步等都是激发印刷产业快速发展的有效推手。