见招拆招：化解消费者常用的8招“计谋”

如今眼镜零售终端的竞争不仅仅是产品的竞争,从某个方面来说．也是营业员销售技巧的“大比武”。营业员要想战胜对手,就要尽可能地被更多的消费者认可。要做到这一点．就必须对消费者的消费心理有深刻的认识和把握．投其所好、避其所恶。消费者的心理多种多样,而且随着环境、时尚潮流以及认识观念的不断变化而改变,消费者的心理就象一只无形的“遥控器”,时时刻刻操纵着他们的消费行为。     

万新豪雅携手争夺中国渐进多焦点市场

9月26日下午两点,在北京展会期间,万新公司与日本豪雅公司正式公开了“情侣身份”,宣布共同携手进军渐进镜片市场。今年7月．万新光学公司与HOYA正式结成战略合作关系．这是万新继与PPG、LEYBOLD、CORNING等外资品牌深度合作之后的又一战略性举措。     

做大眼镜市场还需时尚营销——眼镜谋划柔性变革

如何才能将眼镜市场这块蛋糕越做越大？这是众多眼镜商家冥思苦想的问题．也是让众多商家困惑不已的问题。提高专业技术水平．增强核心竞争力．扩大经营规模……许多方法都践行过了．但仍局限于传统经营思路中,除了需要矫正视力的人群增加而带来销量的适度增加外．并不能大幅度的提升眼镜的销量．市场蛋糕只能在稳中有升．而不能迅速增大。必须要寻求新的营销思路。     

贴近行业 播撒光明——记2008康耐特视光万里行

阳春三月,春暖花开。3月13日,由上海康耐特光学有限公司与本刊联手打造的“2008康耐特视光万里行”活动在明媚的春光中启程。整个活动共历时19天,途经武汉、九江、杭州、宁波、温州、福州、厦门、广州和深圳等9个城市,行程约7000公里,于3月31日圆满结束。     

镜片：机遇与挑战并存

一．产品升级换代是大势所趋2008年对镜片生产企业来说,应该是不平静的一年。镜片生产企业很明显地呈现出两极分化．一是如万新．明月、唯尊、天鸿等企业在规模和品牌效益的促进下,在不容乐观的经济环境中逆流而上,抓住机会．利用规模和品牌优势．稳步扩大市场占有率．表现出了上升的势头。另一方面,一些小规模的镜片厂家倒闭关门,一些中小型企业因为产品单一．没有核心竞争力而困惑路在何方。据业内人士的分析,在国际国内经济形势的影响下．今后中国镜片业的发展必然要从低端市场走向中高端市场,要从数量型向品质型和效益型转变,产品升级换代是镜片企业的必经之路。通过自主创新打造新的市场竞争力．凭借领先的技术拓展市场。     

眼镜当作礼物送

春节、元宵节、情人节的纷至沓来,各路商家促销热火朝天,如何为亲人朋友、商务伙伴选择礼品一如既往地引起了人们的重视。随着潮流的更替和演变,礼品市场开始有了新动向,据调查．实用性成为了消费者购买礼品所考虑的重要因素．送出去的礼品要有较高的使用价值。讲究实用性正在成为送礼与收礼者的共识,送出去的礼品不能当摆设,最好与工作、生活息息相关。因此,在“送礼送健康”的风潮影响下,眼镜作为礼品的时尚也在悄然兴起．但是．有多少人会在过节的时候把眼镜当作礼品来送呢？为此记者作了一次调查。     

别开生面 其乐融融——中国眼镜协会举行招待晚宴

本刊讯（记者 罗萍）2011年2月17日晚,中国眼镜协会在上海光大会展酒店举办隆重的招待晚宴,热情款待出席眼镜展览会的国内外眼镜同仁。酒店内暖意融融．一派生机盎然的景象。     

高端 睿智 引领——《万新有约——中国眼镜零售业商业领袖高端访谈》引发行业关注

经过多年的酝酿,由本刊与万新光学集团携手倾情打造的《万新有约——中国眼镜零售业商业领袖高端访谈》终于在2011年第7期与读者见面了。到目前,该栏目已刊出了5期。受访的知名眼镜零售企业的老总邢荣栋、黄先宁、刘晓、何向东、叶定坎对眼镜行业发展的思考、对眼镜零售经营模式的独到见解、     

丹东国际视光产业园首次主题概念招商会在温州举行

本刊讯（记者罗萍）3月25～28日,辽宁省省长陈政高亲自挂帅,率领辽宁省政府招商团到温州招商。陈政高省长在与丹东市推荐项目企业的代表进行座谈时,听取了北京三幸环球光电有限公司董事长李小丹对视光产业园区项目的介绍,陈政高省长对视光产业园区的项目给予了高度评价,并当场拍板决定,由丹东市政府拨款支持丹东视光产业园区的建设,并将此园区定为辽宁省重点工业园区项目。     

海南精功将用5年时间实现上市战略 第17届精功(国际)模特大赛启动报名工作

正本刊讯(记者罗萍)1月9日晚,海南精功眼镜连锁有限公司2017年年会暨第17届精功(国际)模特大赛新闻发布会在海口星海湾豪生大酒店召开。来自海南精功眼镜的合作厂商、加盟商、员工及媒体记者约400人欢聚一堂,共同回顾了精功眼镜公司在2017年取得的辉煌成绩和展望美好的未来。海南精功眼镜连锁有限公司董事长陶秀青在讲话中首先感谢了合作厂商、加盟伙伴以及精功员工对企业的支持与关心。他指