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"十一五"期间,钢铁行业面临包括行业间并购重组、产能过剩、激烈市场竞争等严峻挑战。酒钢根据自己的实际和面临的问题提出了相应的发展战略:调整产品结构,升级设备装备;走"品种效益"之路,实施"精品名牌"工程;立足于提高自主研发能力,增强自主创新能力,形成具有自主知识产权的核心技术;遵循"有所为有所不为,循序渐进,由低到高"的原则;大力培养和引进掌握关键技术的高层次专业技术人才;整合、兼并、合作并举,但保持独立性,力争形成五分天下必有我的钢铁企业"新版图"。 相似文献
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