这是民俗品牌的机会

对酒类消费来说，假期的变化肯定会带来影响，但对普通的酒类产品影响不会特别大。因为对于喜欢饮酒的人来说，双休日已经提供了足够的时间饮酒。不过，对于类似于金六福这样以民俗为诉求点的品牌来说，这是一个难得的好机会。为什么这么说呢？     

天之衡 崛起衡阳

从—个名不见经传的品牌，到年销售额突破8000万的区域主流品牌。天之衡的经验值得一些区域二三线品牌借鉴。但是要突破区域走向外埠市场．对于刚刚成长起来的天之衡而言．前路依然艰难。     

经销商上市将是行业里程碑

上市正在成为一些酒类经销商们秘而不宣又孜孜以求的梦想。我们看到，一些有实力的经销商正在积极运作，他们有的横向并购，有的投办实业，有的涉足终端，提升资产质量和价值。他们让我们看到酒水行业的土壤中，成长出苏宁、国美这样参天大树的希望，让我们看到酒类进一步发展的希望。     

营销突围，何不用事件营销

国内媒体近年来收费居高不下，地方卫视媒体也随之“水涨船高”，正所谓“不打广告死路一条，打广告死得更快”。当酒类企业不得不面对“广告的浪费”、“公关的迷茫”、“终端的苦熬”之时，事件营销以其“四两拨千斤”的功效，不失为酒类企业营销突围的策略之一，值得企业认真研究。     

2005，茅台开门红

茅台集团迎来开门红，以单月销售超10亿元的佳绩创造了茅台集团销售的新记录。透过这个开门红，我们看到的是个大型名酒企业终于从厚积到薄发，看到的是个大型名酒企业开始踏踏实实做市场．做服务的可喜转变。     

食品中国 穿越之旅——中国食品行业区域市场大考察——穿越湖北：走进鄂酒金三角

全景式展现中国食品行业市场现状，展播区域代表性食品生产、流通企业，洞悉区域市场状况、特点，充分表现区域市场食品品牌生存现状、竞争态势、发展走向。[编者按]     

黑马是怎样炼成的——国邑干红春交会亮相始末

一个没有知名度的品牌如何在业内激起广泛关注？一个有强大背书品牌的新品如何拿捏母子品牌之间的距离，让借用有效，同时不至于被背书品牌淹没？[编者按]     

区域品牌复兴须处理三个关系

近两年，陆续接触并负责了一些区域白酒品牌营销。笔者发现，在区域白酒品牌复兴过程中，处理好三个关系具有决定性意义。 营销战略比营销执行更重要 所谓营销战略就是战略市场选择、目标消费者界定、定位、品牌和产品、价格、传播等内容，而所谓营销执行就是销售管理、渠道网络、促销等内容。[第一段]     

白酒业，准能单品年销50亿？

最近．在一个基金投资会议上，有人发司：“现在国内白酒企业和品牌很多，有的成长也比较快，但是为什么都是发展到5个亿、10个亿或者20个亿就停步了？是国白酒行业能否出现日本清酒、韩国真露一样的产品，什么时候出现单品年销售额讨50个亿的产品？”     

没有广告也能做销量

白洋河葡萄酒．一个默默无闻的品牌，在广告投放接近为零的状况下，2005年实现年销售额增长2000多万元．销量跃至葡萄酒行业前十强。在没有广告支持条件下．白洋河快速增长的经验值得借鉴。