基于Creator的战场地形仿真研究

如何解决地形模型精细度、逼真度与仿真速度之间的矛盾是军事仿真的难点问题。本文研究了三维地形生成的关键技术,并详细阐述了利用MultiGen Creator建模工具,采用DEM数据和卫星遥感影像数据构建和优化大面积战场地形的原理和方法,最后结合实例生成战场地形。仿真结果表明,该方法生成的模型达到了精细度高、真实感强、实时性好等仿真要求。     

催化裂化分馏系统的故障诊断专家系统研究

由于催化裂化系统的故障及其表现之间具有模糊性,针对催化裂化分馏系统故障及特征参数间的关系建立模糊故障诊断模型,该模型考虑了已知征兆的影响,并引入了征兆可信度与规则可信度,对识别催化裂化分馏系统故障的专家知识进行了整理.为了缩短故障诊断专家系统的开发周期,增加开发过程的灵活性,采用专家系统工具CLIPS结合编程语言VC++的方法来实现催化裂化装置分馏系统的故障诊断专家系统.该方法可移植性较好,能够在较短的时间内开发出有效的故障诊断专家系统.     

纳米二氧化钛胶体对脱墨浆中DCS絮聚去除的GC-MS研究

采用GC-MS表征絮聚前后DCS组分变化的方法研究了纳米TiO2胶体对脱墨浆中DCS絮聚去除的机理.结果表明,该脱墨浆中DCS可硅烷化主要组分为树脂酸、脂肪酸、苯二甲酸酯类物质、2,2-双（4-羟苯基）丙烷和甾醇类等物质;纳米Ti O2胶体对上述多数组分有较强的絮聚去除能力,去除机理主要为“桥连絮聚”作用,且去除效果随组分分子极性增大而增强,随分子结构的位阻屏蔽作用增强而减弱.     

基于Sugeno模糊积分的多分类器融合方法在多属性决策中的应用

首先介绍了基于Sugeno模糊积分的多分类器融合方法的一般原理,而后将其应用于研究多属性决策中的综合排序问题,最后,用一个实际的案例验证了该融合方法的有效性和可行性。利用该方法不但实现了多属性决策中社会选择函数的功能,而且通过对“分类器”的训练,能够反映出各种决策方法在解决同类问题中的效果。同时,融合后的结果也能够充分地体现出决策者的偏好。     

一个新双参数矩形板元的构造及收敛性分析

利用"双参数法"构造了一个新的十二参矩形元,并对其收敛性进行了分析;同时计算了节点参数扰动量。与著名的ACM元比较,节点参数有8个是相同的。     

多功能节能高效洗涤组合橱柜的设计

该产品是集洗涤、烘干、消毒、循环水再利用于一体的多功能组合橱柜,具有空间小,功能全,成本低,结构简单,操作方便,节能环保等特点.     

品牌忠诚度研究述评

品牌忠诚度二维构成的观点在学术领域已经获得了广泛的共识,同时大量的定性研究和定量实证研究已表明品牌忠诚度不仅是品牌资产的重要构成部分,较高的品牌忠诚度还可以带来较高的现实经济收益。在品牌忠诚度测量方面,学者们对顾客忠诚度的测量指标主要可以分为行为和态度两大类指标,但大部分实证研究使用较多的都是行为倾向指标和态度指标,而缺乏对消费者真实购买行为的测量。     

基于改进粒子群算法的体绘制传递函数设计

为降低体绘制过程中人机交互的复杂性,提出一种体绘制传递函数的自动设计方法.该方法把对传递函数的抽象评价转变为对绘制图像的显式评价,然后将传递函数的设计转变为一个多参数优化问题,并使用改进的粒子群算法进行自动寻优.图像的评价使用图像信息熵、差分熵、边界熵和主观评价的融合方法.针对粒子群算法易于陷入局部最优的缺点,结合遗传算法的思想对粒子群算法进行改进.该方法在体绘制应用中,具有更好的全局搜索能力和更高的收敛速度.实验结果表明,在一般体绘制应用中,本文的方法可以在1.0～2.0min内完成传递函数设计,实现用户满意的体绘制效果.     

论新时期加强和改进大学生党支部建设的必要性

加强和改进新时期大学生党支部建设,是充分发挥党的政治优势和组织优势、做好大学生思想政治教育工作、培养和造就高素质人才的迫切需要,对于把我们党建设成为学习型的、优秀人才高度密集的政党,对于培养中国特色社会主义事业的建设者和接班人,确保党的事业兴旺发达、后继有人,具有重大而深远的战略意义。     

建筑业全球价值链研究

将全球价值链理论引入到建筑业,初步辨析了建筑业全球价值链的分布层次,明确了各个层次的能力层级,观察了全球价值链的转移趋势,据此绘制出建筑业价值链升级路径.研究发现:国际建筑业全球价值链已初步形成,欧美等发达国家承包商牢牢占据价值链的高端,中国等广大发展中国家只能从事劳务分包、施工等价值链低端业务;国际建筑业全球价值链呈金字塔形状,项目管理公司位于价值链的最顶层,设计—咨询公司、设计—建造公司位居其中,施工为主的公司处于价值链的最底层;处于不同价值链层次的公司的业务范围不同,拥有不同的资源组合模式,且处于不同的能力层次;处于价值链低端的施工工程公司不断向设计、咨询、项目管理等价值链高端转移,其跃迁路径为以施工为主的公司至设计—建造公司或设计—咨询公司,最终升级为项目管理公司.