协同创新 共赢天下

在经济全球化和信息化的环境下,制造业的竞争环境、发展模式和活动空间等发生了深刻变化,有越来越多有远见的企业管理者逐步认识到企业外部资源的重要性,从传统的以关注企业内部管理为主,转变为更加关注企业外部各环节的整合与协同。因此,由外而内来管理制造价值链,以适应新形势下市场的要求。在采访中记者了解到,目前很多企业已经逐步意识到不光要把家里管好还要将外部的资源有效的整合起来实现数字化管理。例如,江淮汽车在面对庞大而复杂的供应商管理及经销商网络时,     

2009年度赤峰地区地下水动态变化特征分析及预测

文章阐述了地下水动态变化规律,并对十水位进行了预测分析,为政府在国民经济发展规划提供了参考依据。     

搞好“供需关系”是供应链管理之关键

“如果你在供应链运作上不具有竞争力的话,就干脆不要竞争“这是美国著名的商业奇才、通用电器公司的总裁杰克·韦尔奇曾这样说。目前,在中国一些具有前瞻性战略眼光的企业已经瞄准了供应链管理这一管理方法并加以运用,它对于我国企业因规模小而不能形成规模效益,因其结构全、开支大、内部层次繁多、结构臃肿而不能形成合力,大多数企业重复低层次竞争而导致两败俱伤等问题都提出了一种全新的解决方法。     

浅谈我军军用食品的发展趋势

本文从现代战争的特点和我军实际出发,借鉴外军先进经验,提出了我军军用食品的发展趋势。     

"拷贝+定制"式ERP中国攻略——访微软中国有限公司MBS大中华区总经理孙志伟

微软ERP中国征途 2004年微软ERP进军中国,给国内ERP市场来了突然一袭,使还没来得及做任何准备的同业者们措手不及.令业界惊叹的背后也让同业者们感受到了紧张的竞争局势.     

1999年汛期黄河水情简介

１９９９年汛期黄河流域降水量明显偏少，受降水影响，除黄河上游来水偏丰外，汛期各为水来沙量偏少较多，属枯水枯沙年份。花园口站于７月１８日、２４日出现两次小洪水，洪峰流量分别为２５５０和３２６０ｍ＾３／ｓ，其中最大洪峰流量３２６０ｍ＾３／ｓ。为该站有水文记载以来的倒数第二位，仅大于１９９１年的３１９０ｍ＾３／ｓ。     

如何实现业务流程管理精细化——访IDS Scheer大中国区总裁洪中博士

近年来，在ERP热潮渐渐隐退之时，BPM（业务流程管理）正在悄然的驶入企业资源整合与优化的最前沿。虽然目前BPM在中国的进程高大规模的普及化还相差甚远，但从部分企业对它的认识、理解以及实践中让我们尤为感受到了别有一种“小荷才露尖尖”的发展势头。     

CRM迎来第二次发展高潮

在全球经济一体化的大背景下，制造业的竞争环境、管理方式和发展模式发生了深刻变化，越来越多的企业意识到“让客户满意”是其赖以生存的根本，及“以客户为中心”是制造企业发展的必然方向，客户服务水平已成为企业竞争力的重要组成部分。因此，客户关系管理（CRM）在经过几年的沉寂之后，正在逐渐走出迷雾。     

PTC分直协调发展

PTC自1993年进军中国市场成立第一家北京办事处,至今已取得了年销售收入8.55亿美金的骄人业绩,这一不俗的表现无不令人刮目相看.这一成绩的取得是与其有效的营销策略和销售模式分不开的.