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91.
吴清芳 《中国服装(北京)》2005,(16):26-31
“什么样的人,做什么样的事。”鸿国集团董事长陈奕熙的名言警句,无疑给了每一个欲解读他的人更直白的解释。 相似文献
92.
吴清芳 《中国服装(北京)》2008,(1):15-18
在纺织服装产业链中,纤维、纱线、面料、服装,一环扣一环。任何一环都不能单以下一环为终结,必须通观几环.锁住最终端的消费者。否则,任何形式的赢利都不是长久之计。[编者按] 相似文献
93.
吴清芳 《中国服装(北京)》2008,(5):56-57
没有产业集群,就一定没有专业市场,但有了产业集群,也未必就有好的专业市场。专业市场的良性建设,必须与产业集群改革同步进行,必须与行业紧密结合,必须仔细聆听企业的心声。 相似文献
94.
95.
吴清芳 《中国服装(北京)》2005,(14):64-69
曾几何时,领带成了男人的名片。“自古服饰演春秋,今朝领带系时尚。”由意大利而日本,由日本而韩国,世界领带产业中心最终出现在了中国的嵊州。《嵊州领带打败意大利领带》——2003年12月18日,《华盛顿邮报》发出了这样的声音!嵊州,这个1784平方公里的小市,昔日著名的“越剧之乡”、“围棋之乡”、“茶叶之乡”、“竹编之乡”,如今又以“领带”誉满全球。“领带成了嵊州最大的特色和嵊州的代名词,而中国服装界中真正敢叫板国际的只有领带”。 相似文献
96.
吴清芳 《中国服装(北京)》2008,(17)
中国男装营销,怪就怪在,很多企业明知道一些做法不合适,但还是去做了。所以,对于这些怪现状,重要的不是再度解读,而是提炼总结出来.让企业自己去反思。 相似文献