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<正>物业管理与建设单位有着千丝万缕的亲缘关系,“建管不分”、“建管脱离”等弊端带来的种种纠纷日益凸显。为了寻求解决之道,一些物管企业和建设单位努力地尝试着二者最佳的契合点,他们通过物业管理的“前期介入”活动确保了房地产开发管理活动的连续性,堪称物业管理企业变被动接管为主动参与的实践性突破。业内人士将这种接触誉为物管企业与建设单位的提前“握手”。“建管脱节”引发物管纠纷物业管理的产生主要源于房地产发展的需求。我国大部分物业管理企业具有开发商也就是建设单位的背景, 谁开发谁管理的模式最初使我国物业 相似文献
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美国计算机应用信息系统考察报告王新才当前,计算机硬件、软件、网络和多媒体技术发展迅速,我国已开始实施庞大的国民经济信息化战略规划。水利是国民经济的基础产业和基础设施,加强对水利建设运行状况的监控,辅助宏观经济决策,是水利计划部门的重要职责。近年来,随... 相似文献
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