基于不可分加性小波与形态学梯度的图像边缘提取方法

针对传统的图像边缘提取方法只强调图像中的水平和垂直边缘的不足,提出了一种基于不可分加性小波和形态学梯度相结合的图像边缘提取方法。根据二维不可分小波理论构造了低通滤波器,利用它对原图像进行加性小波多尺度分解;对低频子图像求形态学梯度,对增强后的高频子图像取模极大值;将所得梯度图与边缘图作加性小波逆变换,得重构后的边缘梯度图;并利用二值形态学方法对其进行处理,得最终结果边缘图。实验结果表明,本文算法可获得较好的边缘图像,与经典的边缘提取方法相比,该方法具有完整性、多方向性、平移不变性和快速性的特点。     

方正飞腾创艺5.0彰显王者之风——专访方正电子渠道销售与支持部总经理谢立群

以“传承、创新、发展、共赢”为主题的方正飞腾创艺5.0全国巡展于3月18日在广州启动。4月10日,飞腾巡展在北京隆重上演,反响强烈。会后,本刊记者对北京北大方正电子有限公司渠道销售与支持部总经理谢立群进行了采访,谈到飞腾创艺5.0,谢总就像说起自己的孩子一样,言语间充满了骄傲与自豪。     

方正电子：展世界胸怀 秀民族精品

方正电子因其独特的自有知识产权软件系统在国内外拥有较高的知名度,每次参加德鲁巴展会,方正电子都能给业内带来一些意外与惊喜,2008年方正电子德鲁巴展会将给业内何种展示？4月15日,《今日印刷》专程拜访了方正电子的几位筹备此次展会的负责人。他们分别为方正电子助理总裁、印艺研发中心总经理杨斌,方正电子国际业务负责人董在东,数码印刷机研发带头人刘志红,方正电子市场总监文力。     

CTP应用之中国用户大家谈

CTP技术在经历了十年的市场成长之后,步入了成熟和稳定的发展阶段,当前业内人士关注的焦点已经不是是否应该使用CTP。所有的决策都应该根据各企业的实际生产情况,经济实力和技术水平而确定。     

新市场蕴藏新机遇--中华商务联合印刷(香港)有限公司总经理罗志雄在第八届世界印刷大会上的讲话

大家下午好!首先自我介绍一下．我是中华商务联合印刷(香港)有限公司董事总经理罗志雄。非常高兴今天能够在这里与各位探讨中国的印刷市场行情以及在中国开拓市场的经验。     

喷墨式数字印刷设备彰显方正电子战略转型

方正喷墨式数字印刷机适时重拳出击，这对国内数字印刷的普及会产生哪些影响？方正喷墨式数字印刷机作为国内第一款拥有自主知识产权的喷墨式数字印刷设备，它具有哪些技术优势？作为印前软件提供商的方正电子自2007年10月正式推出“雕龙”CTP以来，相继又推出EagleJet H300喷印系统和数字标签印刷机EagleJet L1000，方正电子的企业战略正在发生怎样的变化？……     

“数字印艺”栏目征稿

“要想发，搞印刷”，曾几何时，这句流传甚广的口头禅代表了一种趋向，一种大量投资涌进印刷业的趋向，这种涌入扩张导致短时间内多家印刷企业在有限的市场中激烈竞争，结果是印刷工价一降再降，印刷品品质却没有明显提高，印刷企业的生存和发展举步维艰。另一方面，客户的眼光越来越挑剔，精美印刷品的市场需求逐年增大。     

建设工程项目管理中农民工管理现状及解决方法

本文从落实农民工管理实名制、完善农民工工资支付制度、改善农民工的生产生活条件和发挥主管部门监管作用等方面入手,对工程项目管理中农民工的现状进行了阐述,对今后建设工程中的农民工管理进行了探讨和分析,为全面提升建设工程管理水平和保障农民工合法权益提供有力保障。     

上海石化物资供应公司:老牌企业的“新采购”

中石化上海石化是中石化股份有限公司的控股子公司,是中国最大的集油、化、塑、纤为一体的综合性石油化工企业之一,也是目前中国最大的乙烯和腈纶生产商,同时还是中国重要的成品油、合成树脂和合成纤维生产企业之一。2010年以来,在中石化的正确领导下,在上海石化各级领导的关心、支持和帮助下,上海石化物资供应公司(部)紧紧围绕上海石化"学习先进、精细管理、加快发展、凝心聚力、再站排头"的要求,贯彻落实集团公司和上海石化的各项工作要求,保证了物资供应工作的规范有序,促进了公司各项工作的开展。2010年,上海石化物资供应公司(部)完成采购总金额为170亿元(不包括原油),节约采购资金5.9亿元,采购资金节约率为5.7%,供应商平均供应份额为1857万元,厂家直供率为90%,上网采购金额169亿元,上网采购率为99.7%。     

西北油田器材供应中心:360度精细化管理 打造高效供应链

2010年是西北油田分公司千万吨级油气田建设快速推进的一年,油气勘探成果喜人,取得了"一个突破、五个发现、一个重要进展、两项进步",提交探明石油地质储量9655.8万吨、溶解气40.02亿方,提交控制石油地质储量9331.98万吨、溶解气109.57亿方;油田开发持续上产,生产原油700万吨,生产天然气15.8亿方。为实现"安全、及时、经济"供应,器材供应中心坚持以"科学发展观"统领全局,全面落实分公司提出的"器材供应中心要不断提高服务意识、贴近生产,提高供应链意识、贴近市场,保障重点物资供应,提高采购质量水平,加速采购资金周转,节约采购成本"的要求,为分公司的勘探开发生产和工程建设提供了可靠的物资供应保障。