海外石油工程项目国际分包商HSE和安保管理实践

随着国际形势的变化,海外石油工程项目在HSE和社会安全管理方面面临着诸多挑战,加快推进海外石油工程项目国际化战略已变得刻不容缓。中国石油工程建设公司在苏丹石油工程项目中逐步引进巴基斯坦籍EKL公司、印度MOSS公司、马来西亚MEB公司等国际分包商,并着重从国际化分包商安全合同管理、HSE体系管理、HSE过程管理和社会安全管理等四个方面进行了具体的实践和探索,逐渐形成了海外石油工程项目国际分包商HSE管理和安保管理的管理机制。     

苏丹石油工程项目社会安全风险管理的探索与实践

通过中国石油工程建设公司苏丹分公司近年来应对多起重大突发事件的社会安全风险管理实践,从安防组织机构、应急管理体系、情报搜集预警和信息资源共享、日常基础工作、项目"三防"(物防、人防、技防)建设以及当地化和国际化等方面对石油工程项目的社会安全风险管理进行了总结,并提出了有关建议。     

考虑综合效益的低压配网台区无功补偿评估方法及其应用

目前低压配网台区无功补偿方案效益评估主要偏向经济效益而忽略电压质量问题,导致无功补偿方案优劣评估只考虑初始投资问题,本文提出了一种从电压质量及经济效益两个方面对低压配网台区无功补偿综合效益进行评估的方法。首先,建立电压质量指标体系并且对每一指标进行描述及定义,同时对无功补偿装置在使用过程中成本费以及节省的网损费分别进行评估,将产生净收益作为经济效益指标;然后,从无功补偿点和补偿容量两个维度设计不同的无功补偿方案并且对不同方案的综合效益进行比对;最后运用本文提出指标对实例进行分析,结果验证本文方法能够直观评估不同无功补偿方案综合效益优劣。     

利用ERP和PTS平台提高设备管理水平

济钢炼铁厂工艺设备复杂,物资实行区域式分散管理,仓库储备量大,积压物资过多,造成费用超支。2010年,借整合之机,打破区域界限,实行统筹管理。应用ERP和PTS等先进的管理技术,管理采用集中式、通过源头计划控制、ERP计划传输、物资出入库及PTS费用管理、多种供应模式的综合应用等系列措施,实现了炼铁厂物资供应的精细化管理,降低了炼铁生产成本,减少了库存物资,实现了信息共享。     

面向台区管理的台区状态综合评价方法及其应用

根据低压配电网中各台区的基础数据评价台区的运行状态是台区管理中进行各项决策的基础。针对低压配电网台区数目多、缺乏规范管理、数据不健全等问题,文中提出一种面向台区管理的台区状态综合评价方法。首先在考虑数据的易获取性的基础上建立了涵盖网架特征及负荷特征的台区特征指标体系;然后设计了基于改进型序关系分析法的台区状态评价模型,该模型可根据台区供电半径等5个台区特征指标进行综合计算,形成量化的评价值以快速评价台区状态,同时由于序关系可调的灵活性使得该方法具有较强的适应性和可推广性,能够为台区管理中的各类筛选决策问题提供参考依据;最后,以某供电局的实际台区数据进行实例分析,验证了该类方法的有效性和普遍适用性。     

延迟焦化装置水力除焦系统工艺及安装技术

以2004年12月15日竣工投产的克拉玛依石化公司150万t/a延迟焦化装置为例,简要介绍了水力除焦系统的工艺原理及安装要领,对同类装置水力除焦系统的施工具有一定的借鉴作用。